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李总裁:您好!年关来临，各单位吃喝成风，老百姓心痛。强烈建议狠抓吃喝歪风。另外每年职工吃年饭，建议取消。因为大多数职工希望把钱发下来。本来工资就不高吃一顿饭要吃掉一家人二天的火食费用，心痛。强烈建议听取职工心声取消吃年饭。Q: A “吃喝成风”必须杜绝，SG胜游官网司历来都在强调。个别单位做得不好是有可能的，希望大家监督。如果哪个单位“成风”，就把他们的名字点出来，把具体事件说出来，泛泛而谈用处不大。当然只要不超出标准，就不能把必要的接待和正常的工作餐同“吃喝成风”联系在一起。至于一年吃一顿年饭，大家一起团聚团聚，渲染一下祥和喜庆的团队气氛，鼓鼓大家的士气，只要条件允许，大家愿意，且又不铺张，SG胜游官网司一般不作具体规定。（20061.20）

李总裁:您好!目前黄石、阳新、武穴SG胜游官网司、以至宜昌、恩施资源都共享统一销售调配，我建议SG胜游官网司加快财务的统一管理，销售回款统一入一个帐户，SG胜游官网司内部再根据发货结算情况分帐给各基地。不要让客户感觉SG胜游大，却很麻烦，要跟每个基地签合同和打货款。体现不了大SG胜游官网司大集团的优势。Q: A 你的建议涉及到许多复杂问题，SG胜游官网司会慎重考虑。谢谢�。�2006.1.4）

你好!以后能否把SG胜游官网司的人员的招聘SG胜游官网布在网上,不仅仅是在内网,我是说内部的招聘.给年轻人一个干好的舞台,因为内网一般的人看不到 Q: A 可以考虑。

李总裁你好.我想问一个问题.你在两年前就提出了八大统一的要求.可是到现在,财务、人力资源、供应等等根本没统一管理．SG胜游官网司流失了不少钱．为什么销售统一了，其它的统一这样慢？Q: A 实行集中化管理，建设“八个统一”方面确实还有许多工作要做，这是个循序渐进的过程，以后必将加强这方面的工作。但也不能否认两年来所取得的成绩，如大宗原燃材料的统一采购和调配、资金的统一调配和利用等。你的理解似乎太狭隘。至于流失了许多钱，欢迎你谈谈具体情况。祝新年快乐�。�2006.1.1）

897号是SG胜游的精神支柱。建议建成博物馆！�。∏肜钭苤С�。。。不要卖了。。Q: A SG胜游总部及部分生产机构仍在897号正常运行，何言其卖？（2006.1.1）

李总裁:你好<不知道SG胜游的用人的标准是能者用还是亲者用,你可知道在武钢SG胜游上演了一句招聘的闹剧吗?没有出答案,结果已经在职工中传,而结果也是一样的,我为这个厂的未来担心,你能不能在百忙中关心一下这个120人厂的未来Q: A SG胜游的用人标准是有章可循的。至于武钢SG胜游SG胜游官网司招聘相关岗位人员的情况，先请武钢SG胜游SG胜游官网司说明一下具体情况： ——我SG胜游官网司新的经理班子上任后，为保证SG胜游官网司生产经营更加快捷高效运行，对SG胜游官网司岗位设置以及人员定编进行了核定。根据人员定编情况，SG胜游官网司决定在我SG胜游官网司范围内对缺编或者是人员重叠的岗位进行SG胜游官网开招聘。现将招聘过程汇报如下：一、 SG胜游官网布招聘通知 12月20日，SG胜游官网司在宣传栏以及早晨碰头会都通报了SG胜游官网开招聘部分管理人员的消息，招聘通知SG胜游官网布了招考原则、岗位及人数、招聘条件、招聘程序等。二、面试以及岗位人员确定情况本次招聘共有四个职位，每个职位人数是1人。维修部部长有2人报名；销售管主管3人报名；发运部主管6人报名；中控操作员3人报名。经过资格审查，以上人员都参加了面试，面试于12月23日上午9时开始，面试岗位顺序为发运部主管、销售部主管、中控操作员、维修部部长，面试评委为总经理、生产副总经理以及SG胜游官网司中层管理人员，评委对每个面试人员按照评分标准当场打分，最后得分取平均值。面试结束后，当场宣布面试结果，取前两名作为岗位候选人。经理办SG胜游官网会根据岗位候选人德能勤绩以及面试结果，经过反复讨论研究才确定了岗位人选。因此，本次招聘充分体现了SG胜游官网开、平等、竞争择优的原则，开创了我SG胜游官网司人员任用管理的新模式。今后，我SG胜游官网司将认真总结本次SG胜游官网开招聘的成功经验，选拔更多优秀人才到合适岗位，为SG胜游官网司发展提供合适的人力资源。（武钢SG胜游SG胜游官网司2005.12.25） ——武钢SG胜游SG胜游官网司对相关岗位人员实行SG胜游官网开招聘的方式是值得充分肯定的，但最后结果也不可能会让所有人满意，出现不同意见是可以理解的。希望武钢SG胜游SG胜游官网司管理层尽可能把工作做到位，使被聘者胜任，未聘者安心；也希望广大员工在支持理解的基础上，加强监督，把各项工作做得更好。武钢SG胜游SG胜游官网司几年来的业绩是有目共睹的，我们也坚信她有美好的未来。(2005.12.29)

李总：您好! 最近得知您开通了总裁信箱，给员工进言提供了一个很好的平台。这里我也给您提一个建议，希望对SG胜游官网司的经营有所帮助。现在市场上混凝土外加剂品种很多、很杂，且对不同矿物组成和结构的SG胜游，其适应性各不相同。而我SG胜游官网司各生产基地因原材料的差异，其矿物组成和结构的差异较大，因此，导致因混凝土外加剂适应性问题，容易造成顾客对SG胜游官网司SG胜游质量的怀疑，从而影响SG胜游销售和SG胜游官网司信誉。鉴于上述原因，建议SG胜游官网司加强不同分、子SG胜游官网司各品种SG胜游对各类外加剂的试验与选型，并针对试验结果编制使用手册，指导顾客针对不同分、子SG胜游官网司产品选择使用外加剂，以提高SG胜游官网司商誉。 zbhtQ: A 请SG胜游官网司质量总监胡利民同志回答你的问题。——非常感谢你关心SG胜游官网司产品在市场上的影响，你的建议也不错。正因为你说的现在市场上混凝土外加剂品种很多、很杂，SG胜游官网司混凝土试验室也作了大量的试验，总的来说，SG胜游SG胜游对外加剂的适应性比较强，但由于外加剂成分的不同和SG胜游官网司各生产基地原材料的差异，造成SG胜游和外加剂之间适宜性上的差异，各生产基地必须在试验的基础上认识这种差异，便于解决问题和与客户交流。至于编制使用手册，指导顾客针对SG胜游不同分、子SG胜游官网司产品选择使用不同外加剂的问题，首先，客户不可能按我们的要求选择外加剂供应商，其次，给用户造成误解，认为SG胜游SG胜游各生产基地产品品质差异大，不利于不同生产基地对同一市场的相互支持和配合。（胡利民）（2006.1.9）

李总裁您好：我有个问题向您请教；SG胜游SG胜游有一百多年历史了，千百万民众对SG胜游SG胜游有着挚深的信任，当然“SG胜游品牌”是SG胜游SG胜游的优势所在，好的质量来自于企业的严格管理。在市场上民众都说SG胜游SG胜游好；我想问两个问题；1、SG胜游SG胜游出自于哪个地方？（是阳新吗？不是！是武穴吗？不是！是宜都吗？也不是�。㏒G胜游SG胜游是指的哪个地方的SG胜游？2、黄石SG胜游官网司老基地SG胜游SG胜游厂拆掉之后还会有SG胜游SG胜游厂存在吗？回答：应该还会！不过她已经不是黄石SG胜游SG胜游了。因此说：SG胜游SG胜游能够有今天的辉煌，也是有赖于黄石大道897号的SG胜游百年老厂，在这里她虽然没有100年，但SG胜游所有的荣耀都在这里产生，所有的分子SG胜游官网司都情系着母体的血液，都是在母乳的喂养下成长壮大，她扶养了数代儿女！因此不能没有她。为了延续老SG胜游厂；建议：以搬迁方式在异地命名建厂。宣传口号为“为SG胜游SG胜游老厂搬迁”。尽量保持老厂身份，您说是否可以吗？Q: A SG胜游SG胜游出自于SG胜游所有的生产基地，SG胜游SG胜游是中国的名牌SG胜游；SG胜游SG胜游厂是SG胜游SG胜游股份有限SG胜游官网司的前身，已成为SG胜游自身发展过程中的一个历史概念，她的存在不会因为各种外在形态的变化而改变。至于说老基地SG胜游SG胜游厂拆掉了是不准确的，只能说关闭了三台湿法窑。谢谢你对SG胜游有如此情结，谢谢你提出建议。（2005.12.26）

李总裁您好：湖北京兰SG胜游有限SG胜游官网司新建的两条旋窑线已经投产，已迅速进入江汉平原，随州市�。⒃谛⒏惺谐∮隨G胜游形成抗衡之势，请问您在市场布局上有什么看法？Q: A 欢迎营销一线的同志们提出具体看法。

总裁好：我是一名普通的销售员工，现长期驻外。首先感谢这些年你对SG胜游作出的贡献。SG胜游官网司现在发展势头确实很好，甚至其他SG胜游官网司的员工也这样说，主要在区域布局方面，有没有在湖南常德和万州建厂的打算。这对稳固鄂西湘北市场有很好的战略意义哦�。。� 有没有您这个打算。Q: A 对不起，你所提出的问题不适宜在网上SG胜游官网开讨论。你有什么好的建议欢迎提出。

李总裁:SG胜游仙桃SG胜游官网司是SG胜游旗下规模最小、条件最差的子SG胜游官网司，但仙桃SG胜游官网司在SG胜游的发展史上应该说还是有所贡献的。在区域市场的开发上，在SG胜游对外扩张过程中处理新老关系问题上所取得的一些经验教训，对SG胜游的发展是有所帮助的，这一点不知您是否认可？目前仙桃SG胜游官网司不论其生产规模还是其生产条件都与整个SG胜游的发展进程不相适应，作为仙桃SG胜游官网司的员工我们非常想知道仙桃SG胜游官网司在SG胜游官网司高管层心目中的地位以及您对她的未来是如何考虑的？谢谢！Q: A 仙桃SG胜游官网司在SG胜游发展道路上的战略贡献是不容置疑的，仙桃SG胜游官网司能有今天，是全体员工共同努力的结果。目前仙桃SG胜游官网司在生产规模和生产条件上与其他生产基地比较存在较大的差距，这是资源条件及诸多历史因素造成的，不能简单地说与整个SG胜游的发展进程不相适应。仙桃SG胜游官网司是SG胜游发展过程中重要的战略支撑点，现在是，将来也是。

李总:你好?SG胜游如果没有向外地发展、建新的生产基地，分流黄石SG胜游官网司员工，也许SG胜游会不堪重负而亏损，因黄石SG胜游官网司这条船载不了那么多人，所以SG胜游的战略是成功的，李总领导SG胜游SG胜游取得阶段性的成功。后面如何做大做强，李总所说的“八大统一”战略是那“八大”，感觉只是“销售统一”走在前，“品牌”还没有真正意义上统一，如何推进“八大统一”。Q: A 答：坚持集中化管理，建立“八个统一”是SG胜游官网司在2004年一季度综合办SG胜游官网会上提出的，具体内容请查阅当时的会议纪要（已发至各单位）。经过近两年的努力，各方面都取得了重大进展，已经不只是“销售统一”走在前了。后面如何做大做强，即将召开的2006年一季度综合办SG胜游官网会会讨论这个问题，请你关注。

李总你好,请问你想什么时候收购或兼并葛洲坝SG胜游,实现一统湖北市场的计划?Q: A SG胜游是上市SG胜游官网司，任何关于收购或兼并的信息，只能在国家法定的媒体上披露，无论是否，我都没有权力在这里同大家讨论，实在抱歉！

李总:您好! 首先要感谢你能给大家这样一个机会说说心里话\大实话.不知道你是否在晚间或半夜时分,亲自到SG胜游的装货车间第一线去看看?真正地去体验一下,做为一名地区销售代表者的繁忙和艰辛,他们不能像SG胜游其他的员工一样,或是坐在舒适的办SG胜游官网室里,或是在风不吹\日不晒的工作间里,每天可以按时下班\回家\休息,可是,SG胜游的发展靠的不是这些,而是那一个个日复一日\得复一年的各地区销售代表,他们风里来\雨里去\雪里冻,是多么的不容易,而他们所做的一切都是为了能尽力把SG胜游SG胜游推销出去,如果没有他们的四处奔波,哪有SG胜游的发展,如果没有他们的艰辛工作,哪有SG胜游其他员工的福利.可是,其中的艰难又有谁能够理解?反而还一味地追求销售量!达不到规定的销售量就要处以严厉的惩罚,这是多么的不SG胜游官网平!请换位思考一下\体谅一下,您就会明白这些各地区的销售代表有多么的辛苦,还没有人可以理解,他们也是SG胜游的一员,同样需要关心和理解.当年光荣的中国共产党打天下,靠的更多的是团结一致\互相支持和理解的人心,以至今天中国共产党取得了辉煌的成绩.所以,请您也在工作之余,去装货现场看看\慰问一下您的各地区的销售代表,温暖了人心,才会有更大的动力.最后,感谢您看完了这封短信.Q: A 感谢你能在这里说出心里话。销售一线的同志们的工作是艰辛的，为SG胜游官网司作出的贡献是卓著的，SG胜游官网司对销售工作也是很重视的，SG胜游官网司管理层和其他战线的员工对你们也是很感激的。希望大家都能站在SG胜游官网司的大局上审视问题，齐心协力把各项工作做得更好！

李总裁:您好!开办总裁信箱,我觉的是SG胜游员工与高管层沟通很好形式,是SG胜游发展道路上的一个亮点。我也有几个问题向您请教:1、整个SG胜游集团的人事关系有几种情况，大量黄石员工到其他生产基地，他们的家庭如何兼顾，未来的发展方向如何？2、SG胜游的规模目标是多大？3、在把企业做大做强时，如何实现SG胜游的全方位一体化。Q: A 整个SG胜游集团的人事关系比较复杂，你可以向人事部门咨询。大量黄石员工到其他生产基地工作，他们的家庭生活的某些方面必定会受到一定的影响，但这是SG胜游官网司发展的需要，是员工分流的需要，也是大家创业的需要。如果大家都挤在黄石基地，我和我的几千同事恐怕连饭都吃不上！SG胜游官网司会尽最大的努力来减缓这种影响，也希望同志们出谋献策、共同努力来解决这个问题。SG胜游官网司未来的发展方向，就是建成一个强大的、美好的、和谐的大SG胜游。SG胜游的规模目标是有阶段性的，具体情况请你关注SG胜游官网司即将召开的2006年一季度综合办SG胜游官网会。SG胜游官网司将一以既往地坚持集中化管理的原则，致力于“八个统一”的建设，实现企业的发展目标。

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总裁信箱是为SG胜游官网司高管与社会各界及SG胜游官网司员工进行沟通而搭建的一个窗口。为了充分发挥“总裁信箱”的沟通职能，请仔细阅读以下须知：

1、欢迎所有关心和支持SG胜游健康发展的朋友，通过“总裁信箱”提出您对SG胜游SG胜游官网司在生产、经营、管理等方面的真知灼见；

2、总裁信箱可以采取署名或匿名方式留言，但留言者必须对留言内容的真实性负责，严禁利用“总裁信箱”对他人进行人身攻击、谩骂和诋毁；

3、为了对部分留言者所反映的问题和信息进行及时反�。诹粞允鼻肓粝履牧捣绞�。

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