问题就来了
引用:
原帖由 cehuashi 于 2007-4-9 11:18 发表 
来源：TNTBBS
无意中来的天梯网-TNTBBS.从此就成了天梯网真诚的朋友
我相信每一个想在网络时代做出成就的人，每一个喜欢帮助别人，给别人出谋划策、策划网络成功、以此为乐趣、为自己价值体现的人，都会深深的爱上天梯网。
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第一点：这一点是会员都有收获，从供的来源来说，大家是新手供应的方案也好，都是网上找的到。没有核心竞争力，最多就是多了一些人肉搜索引擎和免费的初级编辑而已。
所以，站长啊，天梯网货源不多，要想机制来让大家分享高质量的干货，当然虚拟货币也好，股份也好，因为你是一个虚拟的企业，没有实际个体支撑。所以大家不敢信！（人性都是自私的，机制要解决这个问题）
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《读者文摘》，成为世界上发行量最大的杂志。这只是时间问题。
世界上和中国发行量最大的杂志都是文摘类的，这是巧合吗？
我不相信这是巧合。我认为这是一种必然。两者类似做法背后本质上的共同点是它们代表了一种精神：把好东西分享的精神。这种分享精神在两千多年前孔夫子就已经提倡了。他说：三人行，必有我师。他做的，是把他总结和认同的道理分享给他的学生，开明的君主和世人。
在孔子时代，分享是困难的。他要周游列国，历尽千辛万苦，才能得到新知和把他的智慧传递出去。在读者文摘时代，分享也是不容易的。从发现一篇好文章到让读者看到它，要经过编辑的过滤和印刷发行的过程，而这个过程可能让大部分人得不到他们本应该分享到的东西。互联网技术彻底改变了这一点。互联网让分享变得非常简单。简单到只要敲打几下键盘和提供一个链接。
问题是，当我们拥有了互联网的分享技术之后，我们能否接受分享的精神。我们从小养成的商业直觉和习惯是保守商业秘密，而不是分享知识。你和我都面临同样的问题：如果在分享中让我的竞争对手知道了我的做法，我还怎么活？
我的答案是：我们通常过高的估计了自己手中“秘密”的价值，我们也通常过高的估计了竞争对手的学习能力。我们通常因为首先考虑竞争对手而放弃和客户的分享，而作为一个中小企业，我们唯一应该关注的是客户。换句话说，我们需要考虑的，是不分享的代价。
我们通常低估了分享的价值。我不用多说分享的意义：表面上看，在分享中别人得到帮助，分享者得到快乐。但实际上，得到最多的是你自己，而且不仅仅是快乐！和客户分享，你可以得到客户的认可和引导。和合作伙伴分享，你可以得到合作伙伴的帮助。和员工分享，你可以得到员工对企业价值和文化的认同。和竞争对手分享（为什么不呢？），你可以影响整个行业的格局。
