我所在的公司正要推出一个新的电子商务平台，公司的资源是公司现在唯一的优势。但是现在在执行者出现了问题，网站已经有了好几个版本，但是直到现在还没运营。。。。。
所以在这里想和大家一起来讨论一下新网站的运营，想听听各路神仙的高见。

[ 本帖最后由 lily_yan 于 2007-1-9 14:17 编辑 ]

好事情啊，有了好几个版本，可以做为几个备选的方案。这样，网站开发就进入了决策的阶段。

建议参考下面这几篇文章

网站开发与网络产品开发的决策问题概论 http://www.tntbbs.com/viewthread.PHP?tid=5444

决策的指导思想与程序  http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=5462

决策的指导思想：综合自身多种资源优势，切实解决目标用户普遍存在的问题，并力争以最低的投入，获得最高的回报。

决策的程序：

    1  问题

    2  目标

    3  方案

    4  评价

    5  选择

    6  实验

    7  经验

    8  执行

不知道你们公司前三个阶段的工作做的怎样，按照你的描述应该进入第四个也就是方案的评价阶段了

说的含含糊糊的，怎么给你提意见啊？！

要说点细节，这样才好说

网站一旦确立了目标，要有效的执行，否则就是运营的噩梦开始，
把时间老花在“改”字上，还不如多花时间做好前期预备功夫。

决策者的问题````

头头都没拍板```做什么都有问题``

应该先用，然后在改，让用户给你们提意见才使最有效的改进方式

你不知道自己想要什么，也就不知道自己该做什么，那就更不知道怎么去做