王义辉认为，网络经济时代，更快的学习速度是超越竞争对手的制胜法宝。

1  共同愿景

2  团队学习的空间

3  学习的作用：扫除障碍、突破极限、持续发展

4  学习与工作的结合

5  支持每位成员充分的自我发展

6  成员对团队尽心尽力的回报

7  充分的相互沟通、充分的相互信任、深度的相互汇谈

8  不断的改变落后面，不断的自我超越

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学习型组织，新时代的趋势

这一点特别重要:
充分的相互沟通、充分的相互信任、深度的相互汇谈

不断学习前进

对，跟团队保持一致步伐

风华正茂地进来，炙手可热地出去。进来什么都不懂，出来就变成专家，我是免费给你干这件事情的？其实没有一家企业愿意干这种蠢事，企业就是要赚钱的。那为什么要打造学习型组织发展员工？是为了更加持续有效的发展，是为了进一步的持续经营，永续经营。同样，员工也可以从中获益。

在一家公司做了三年以后，他有没有增值，还只是人老了三岁而已。所以，员工其实希望能在公司里得到个人的发展，而企业是希望在员工那边得到更多的绩效。学习型组织能激发内部的学习能力，不断调动员工的积极性，使员工不断保持高涨的精神状态，引进新的技能，给企业做出更大的贡献。

网站如果是肉体的话，那团队就是灵魂了。肉体有了灵魂才会被称作活体！

齐心合力才能开大船

不错