四,互联网的趋势
我们对互联网的开发也只处于初级阶段,还有很多盈利点没有得到开发。就像茅道临说的那样:“整个互联网就像一座冰山,冰山最上面的三角型是网络广告,下边依次是网络游戏、手机短信,下再面是
远程教育…… 但是规模是可以测算的,里面隐藏了几十个亿的商机。每一个在冰山三角形下头的商机,都比浮上来的要大。”
趋势一,进一步与传统行业结合
互联网只是网络经济中的一个工具,而不是网络经济的主体,它并不能主导、主宰社会经济。过去的教训告诉我们,不管是在零售业,还是在制造业或者交通运输业,主体因素比互联网扮演的工具因素更重要。
《中国企业家》这样说:“互联网是一种力量,可以用来改造其它行业,并且刷新规则,使传统竞争者望尘莫及。而无论这种融合的发生是主动还是被迫,是以资本还是技术为切入口,它背后都涌动着互联网的本能。新浪CEO汪延注意到,新近的网络创业公司,明显的特点是其主业已渗透到传统行业里了。他说,互联网就像蒸气机,进了马车,马车变火车,进了渔船,渔船变轮船。蒸气机的发明是场革命,但只有当它把马车变成火车后,生产力才完成了提升。没有马车,蒸气机就无用武之地。”
网民的上网的时候应该逐步向工作、向生活多靠拢,休闲娱乐的比例会减少。互联网会不断向传统行业的每一个角落渗透,如何找出一个新的结合模式这是一个挑战,也是一个机遇。
趋势二,差异化需求加大
随着上网的网民越来越多,随着“个性化”时代的到来,大量用户需求的改变加快了互联网的升级节奏,市场变得更加复杂。只有随客户需求不断深化的差异化才会保持领先,行业内也已开始感觉到“红潮”现象越来越严重,泛滥得已经危及到了大家生存的空间,但受制于众多因素,不得不追随热门,大家扎堆去做,比拼的更多是资源、耐力和公众声音,极少关注用户的回馈和需求变化。
管理学家迈克尔•波特曾明确指出,差异化战略有利于企业避开竞争,赢得超常收益。没有差异化,网民为什么要使用你的服务、访问你的网站?大家都一样了,我为什么要用你的?
“给我一个理由,”这个理由就是差异化,使用我们的服务、访问我们的网站可以得到与其他地方不同的结果,而这个结果又是你需要的,那么网民就肯定来。
趋势三,新技术拓展应用层面
互联网发展往往是一些新技术带动一些新应用的诞生。技术是基础,新的技术出现就会带来新的变化,比如P2P、wap等,
五,互联网企业的经营
要点一:学习VC的方法设计产品
就像父母都认为自己的孩子最漂亮一样,创业者对自己的项目多半都“信心爆棚”。这种感觉本身没有什么错,但是出去融资,毕竟得让VC(风险投资)出钱,你得站在VC的角度看问题,而不是盲目地活在自我中。
学习VC的方法来设计你的互联网项目,VC在投资项目的时候,选择的都是那些目标市场明确、经营思路清晰、赢利点确定的项目。举例来说,一个看上去有很多赢利点的项目,是很难得到VC的投资,因为看上去有很多赢利点的项目就意味赢利点不确定,经营思路会容易变化。列一个表就是回答几个问题
1,我的项目的市场能够锁定一个特定人群吗?(能就通过)
2,市场上有同类竞争吗(或者说我的项目容易模仿吗)?
3,我的经营思路清晰吗?(能就通过)
4,我的赢利点确定吗?(只能有1-2个赢利点,太多的赢利点肯定是否定的;赢利点不能寄托在未来难确定的因素上面,)
注意,每一个回答都必须是明确的答复,如果你能够满足三个条件,你就可以去试一下,全部满足那你就一定要去做。
尽管VC有时候经常看错,但是基本上必普通人看的准。实际上,目标市场明确、经营思路清晰、赢利点确定的项目就意味商业模式可操作性较强,而经营思路清晰也就是意味执行力可以,这样的项目成功几率肯定会很高。
要点二:避免用传统的观点来看待互联网
很多传统行业以为有钱,有社会资源,就能在互联网行业做成功。他们往往会忽视互联网行业的本质特征,以传统行业的运作手段去指导,不重视吸纳互联网行业的专业人才,结果到头来,几千万元投入进去,只会在这个行业里打了几个小水漂。
今年最典型的例子就是奥一网,南方报业在收购伊始,也曾雄心勃勃,提出了不少新的点子,也是一个传统媒体试图大张旗鼓地向互联网发展的例子,用平面传统的媒体的方式来经营网络,以为有了平面的优势就有了网络的优势,结果呢?栽了个大跟头。
网络毕竟是一种新模式,有很多不同于传统行业的特点,不能直接复制传统行业的很多东西。
一个最简单的表现在于:“一般而言,每天都上网的基本不买新闻类报纸,买新闻类报纸的,一般都是每天不上网的。”
要点三:避免用“现代理论”来看待互联网。
也许是互联网的光芒过多的牵扯了人们的目光,使人忘记了互联网企业本身也只是企业。在互联网泡沫鼎盛时期,很多人以为只要炒作就能发家;
而在泡沫破裂时,很多人仍以为互联网企业和传统企业不同,认为只要凭着自己脚踏实地做事,避免浮躁习气就能成功。这显然是对互联网发展的阶段性特点认识不够。
“概念”这个词自从被引入营销学领域,似乎就从没有过什么好名声,“炒概念”、“玩概念”等等,听起来很不美。中国的媒体善长炒概念,的确,有些媒体靠炒概念,靠炒概念出了名。
很多互联网项目方,不是想如何好好的把项目做好,而是整天想如何包装如何炒概念,一个典型的例子就是博客、web2.0,当初炒的时候多么厉害,现在呢?几个成功了?
事实上,所有互联网概念性的东西,必须有实质性的东西作为支撑,如果长的像相扑运动员,硬想打扮成西施,可能吗?
就算你是东施想来包装一下,总有揭老底的那天。有了实质的东西再来包装一下,那叫“锦上添花”,这种可以,
六,我的选择
经过这段时间的思考,我发现我的容易在互联网这块突破,所以就决定重新全面回到互联网,把软件交给合伙人去打理,自己全面回到互联网,实际上自己一直也没有离开互联网,只不过这次全身心投入了。现在开始设计新的项目,寻找合适的合作伙伴和风险投资,。同时
全面介入运营研究,开始提供一些顾问之类的服务。欢迎有机会交流