回复12楼;这只是个思路,具体如何运作,还没有构架,比如会不会造成资金分散?还有12楼说的域名注册\网站建设的网站怎么笼络人心呢?
我也给大家讲一个案例吧:
我在今年从事的一个网络公司,主推一个叫做"机械设备联盟"的BtoB的网站.公司的最初想法是通过运营网站获得利润.可是走到今天却非常难堪!公司现在的业务竟成了网站建设.用着很多的业务员去拉客户,这些客户不是企业,而是政府.所有的收入均来自为这些客户做网站!机械设备联盟竟成了死水一潭.公司设置的"运营部"形同虚设,人心涣散.直到今天,人事动荡,来的人不断,走的人也不停.
其实,互联网在中国走到今天,所衍生的盈利模式已经非常多了,并不是一些人认为的:只有出奇制胜才能有所成就.也并不是另外一些人说的:只有找到互联网世界的空白就能赚钱.找到又如何,风险同样存在,你的眼前一片黑暗.你得付出代价.
而那些相对成熟的领域,虽然竞争激烈,但只要稍加科学的管理,也可以创造出财富.为什么?人们对它太熟悉,对它那一套运作形式太容易掌握.几乎可以这么说:你只要按那一套固定的步骤实行,你就可以成功!大家想想:alibaba几乎垄断了网络商务活动,为什么腾迅还要推出类似的网站?还有很多在alibaba之后兴建的商务网站.他们为什么不去找那些空白领域?他们找不到?
回到开始,我就是想提供这样一个思路:为什么不去把各个行业的特点集中到一个网站上?把alibaba上的交易模式和新浪上的新闻模式再加上百度的搜索模式,还有腾迅上的会员模式等等,柔和在一个网站上------
这会成为怎样的情形呢?