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威客模型的变革

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威客模型的变革

从本世纪初起,互联网开始加速发展,各种创新型应用和互联网新概念不断出现,如搜索引擎、电子记分牌、电子商务博客、BBS、维基百科、3Gweb2.0等等。如何利用互联网进行知识管理,让个人知识发挥出最大效益,已引起互联网界的关注、思考。
        随着互联网支付手段的不断成熟,信息完全免费共享的互联网时代开始渐渐进入到部分有偿共享的时代,知识,智慧,经验,技能也可以具备商业价值,成为商品进行买卖,而它们的价值化反过来进一步促进了人参与到智力互动问答,或在互联网上提供服务。
        2002年, 国内出现了首家网络化专业设计机构,——中国设计·企业服务在线,《深圳晚报》曾在9月12日报道,这可以说是威客模式萌芽。同年,还出现了第一个化工领域的现金交易型网站inocentive。而维客、SOHO族等新族群的兴起,进一步为有偿网络服务埋下了基石。
        2005年7月,中国科学院研究员刘锋在一篇文章中正式提出了威客概念:人的知识,智慧,经验,技能通过互联网转换成实际收益的互联网新模式,主要应用于科学,技术,工作,生活,学习等领域的问题。威客概念自刘锋提出后,中国相关媒体开始关注这个领域,而2006年9月,中央电视台的新闻报道更使此概念广为人知。至2007年,威客网站有四十多家,威客人数高达60万左右。威客,迎来了一个繁荣的春天,一度炙手可热,成为互联网的一片蓝海
        历经两年的发展,威客领域繁荣依旧,然而,在威客发展的历程中,种种不容回避的问题亦浮出水面——
        1、当前任务量最多,影响最广的几大威客网,如猪八戒、任务中国、K68、百脑汇采取的都是现金悬赏、多人竞标的模式。在这种模式中,方案的评判者就是任务发布者本人。由此,威客作弊或任务发布者作假的行为实有发生且有泛滥之势,而作为中介商的威客网对此却控制无力。
        2、多人竞标导致竞争激烈,中标不易。据测算,威客中标率仅为3%(当然,高手不在此例),高估一点吧,算10%,这仍意味着大部分威客不能中标,赚不到钱,这也造成了大量的人力、物力浪费。
        3、任务相对单一,集中在标志设计、网站设计、平面设计方面,另有少量起名、软文撰写、计件任务(如发贴比赛、注册任务等),传统企业光顾较少。威客任务相对集中在IT外包这块的趋势日益明显。
        4、低价任务泛滥,又以设计类任务为最。设计标志仅为一二百元,还有几十元,远远低于市场价,甚至引发了反威客联盟。
        ……
        如此种种,一度让人发出威客几成鸡肋的感叹。
        成立时间较久的猪八戒网作了一些尝试来改善以上问题,如稿件公示、举报制度等。同时,为让更多威客受益,推出了时时彩、多人中标模式、计件任务、入围奖金等。但这些措施并不能解决根本问题。时时彩收入微薄,计件任务费时费力收入不高,而多人中标模式和入围奖金让中标难的问题得到一定程度的缓解,算是一个亮点。K86也推出了入围奖金模式。
        然而这些措施仅仅是对传统威客模式的改良,并不能彻底解决传统威客模式面临的困境。
        威客,何去何从?威客行业,能否找到市场空白,重新开辟一片新蓝海?
        近年来,互联网逐步从“门户式综合性网站”向“细分式专业网站”演变;新浪爱问知识人、雅虎知识堂、百度百科等的出现,进一步发挥了互联网人人为我,我为人人的理念……互联网在演变,而威客是互联网有偿服务兴起的产物,它的发展与互联网关系密切,在和互联网的各个领域的相互融合中,威客也悄然迎来了第二代威客模式的兴起。
        在第一代威客模式的发展、演变下,出现了三种新威客模式,及新概念智客。
        一是智力出售模式。任务发布方和威客,一为供方,一为需方,供方可以催生需方,而需方同样可以反过来催生供方。或许是受了网店的启发,深圳大学在校女研究生邹霞经过近一年的研究策划,提出“智坊”概念,推出了智狼威客网(www.witwolf.com)。智狼网类似于生产企业的工厂,“智坊”里生产的智力产品——即每个威客在网站通过自己的工作室展示出的能力(这在网站称为金点),在威客网这一“大卖场”中有偿销售。在智狼网,由威客们自行对智力产品定价,通过与任务需求方展开点对点的沟通,承接任务。此模式有效解决了任务发布者作假和低价任务的问题,同时拓宽了威客网的任务范围。与之相近的,还有淘智网,讲究发布任务与出售智慧并重。
        二是知道型模式。威客模式,大多需要威客拥有一技之长,才能在充满竞争力的威客江湖找到立足之地,有特定的进入的门槛,而知道型模式,它可以说是威客中的草根,是大众参与,真正落实威客精神的威客部族。而在这种模式中,威客只需“知道”——“知道”的范围极广,可以是专业知识,也可以是思想、想法,或者某个创意——用智慧赚钱,也可以很简单。同时,作为一个CTC资讯的交易平台,它的价值还体现在“个体性”上——知识、知讯我们可以通过爱问知识人或者搜索引擎找到,那独具个人色彩、富有价值,却很难通过搜索得到答案的问题呢?(比如怎样找到一个失散两年且没有任何联络方式的老朋友这类)。何况有些事项是搜索引擎无法做到的(比如找嘉应医学院的图片),去论坛发贴求助?玩过BBS的人都知道,会看到多少水贴浪费多少时间。而采用威客模式,便是一种崭新的解决之道——用户将看到异彩纷呈,甚至独具创意的答案。这种模式的代表网站是赏金答人网:www.sjdr2008.com (以有奖问答为任务模式)。
        三是地图型,即威客地图(witmap),它的定义是通过互联网将人的地理位置、专业特长或兴趣、联系方式、威客空间这四个最重要的属性,及其它次要属性(如年龄、职业、性别等)聚合在一起从而形成的关于人的搜索引擎。这和智力出售型有相似之处,都需一技之长。
        互联网的出现对人类社会的发展具有里程碑式的意义,而威客模式的出现,使个体的知识、智慧、能力得以通过互联网产生价值,把互联网的优势成倍扩大;同时,它还打破了地域、时间、工作方式的限制,通过互联网给劳动者提供一个公平竞争的互联网环境,创造一种更为灵活的工作方式;更因利益驱动提高用户使用互联网的积极性……威客将给人类社会带来深远的影响,期待威客行业,有更美好的未来!

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