对话语录：
是文学梦是谁都有的。也许盛大文学成立后会唤醒很多人的梦想。
文学本质上而言就是商品，因为他只有进入流通领域，才具备更高的价值。一切都会变化。我深信几年后大家就会习惯。
我这个人喜欢算命，说我好的我全部照单收下，说我不好的，我就全部忘掉。
盛大文学
CEO侯小强
离开新浪：
被
陈天桥的理想瞬间击中
《国际航空报》：你从新浪加盟盛大，让很多人感到很突然，其中的过程究竟是什么样的？作为一个在很多人看来是个游戏公司的盛大，是什么东西最打动了你？
侯小强：今年3月陈天桥来北京开全国两会约见了我，第一句话就是，你对加盟盛大有兴趣吗？我说有。后来来过上海一次，聊了几句收入职位什么的，其他的，就是对未来盛大文学的理解，那是一个我们共同的梦想。陈天桥一直想做一个中国的迪斯尼或者好莱坞，虽然有过挫折，但这个志向没有变化。这种精神和梦想都在鼓励我。事实上，在新浪这么长时间，对我最大的帮助就是，我们都应该有大的梦想，而且深信那一定会实现。有一次，我去他宾馆找他，他背对着我，看着车水马龙的街道，转过身来，和我描绘他的理想，他的梦想，这种东西一瞬间就可以击中我，让我感觉到我的梦想也在逼近。
《国际航空报》：综合而言，很多人认为新浪的平台很强大，而现在的网络文学的平台似乎没有那么高的社会关注度，转换角色后，你感受到其中的差异了吗，打算如何把现在的工作和所谓主流社会接轨？
侯小强：其实没有什么太大变化，盛大同样是一个在互动娱乐领域影响力最大的品牌。这几天，接到了大量的电话，我觉得比我想象的还要好。很多老朋友、出版社联系我。
文学是一个多数人的事情，有时候我觉得它像吃饭或者住房子一样。只不过有一些时候文学变成了少数人的事情。但是文学梦是谁都有的。也许盛大文学成立后会唤醒很多人的梦想。
目前像起点中文网的读者结构比我来之前想象的好很多，之前就认为大概是小孩，但来了才知道结构很丰富，很多白领，甚至卓有成就的高管都是我们的用户。起点中文网、红袖添香、晋江原创网的资产是富资产。
我希望中国的传统作家、传统出版社都慢慢接受起点中文网这样的模式。一方面，我认为电子阅读用户会越来越多，另外一方面起点中文网这样的模式是一种先进的生产关系，没有物流，结算平台都是最优化的，稿酬也能达到50%，30%的用户来自海外等。空间很大。
如果说看起点目前还是一种时尚的生活方式的话，很快，它就是华人的基本消费了。要说和主流接轨，首先我们希望做一些大众参与度高的活动，让更多的人成为我们的用户；另外我们希望由坐商到行商，以往起点中文网的模式是靠口碑传播，以后我们会出去，比如我们会做导演通讯，给国内外的导演寄我们的推介，等等。
首要任务：
如何花完账上1亿元
《国际航空报》：据说你的首要任务是花完账上1亿元，如果是这样，你现在最想把这些钱投到哪些地方？
侯小强：我们会考虑设置大奖赛，吸引更多的新用户。同时在技术改造、人员结构等方面做一些工作。在版权上我们也希望做一些探讨，比如和传统作家的合作等，包括收购等。
我觉得可以做的事情很多，我们会做一个详细的计划，希望在不久的将来掀起一个全民参与的热潮来。
上面还提到了，起点中文网是富矿，里面有大量的好内容，像最近非常火的小说《星辰变》，《宦海沉浮》等，都值得大力推介。
《国际航空报》：人们经常说，新官上任三把火，你到盛大文学已经或即将启动的大动作是什么？
侯小强：目前来讲，还是了解过程中。起点中文网的模式国内没有，国外也没有，几年来成长很快，首先我还是要学习。
其次在组织架构上，人员招聘上我会做的多一点。希望在技术、商业模式、版权等几个方面能招到合适的人。具体的肯定会有一些很有意思的大事件，但我们也一直在完善我们的想法，希望叫好又叫座。
《国际航空报》：据说你们最近要推“中国神话谱系”，此外，全国三十个省的作协主席将会和你们有所合作，具体的东西能披露一些吗？
侯小强：我们很快将会推出中国神话谱系。中国神话不像西方一样，有自己的谱系，宙斯的老婆是赫拉……中国人搞不清楚王母娘娘和玉皇大帝的关系是什么？人们都说盘古开天地，但实际上中国神话的创世神不是盘古，盘古是外来神。人们都知道后羿射日，实际上这是典型的创始神话。从山海经开始，中国的神话就汪洋恣肆，想象力非凡，我们应该去寻找到这个脉络。近期我们会发布这个，同时也希望网民与起点中文网强力互动，共同完善神话谱系。
我们最近还会做一个很有意思的东西，全国三十个省的作协主席将会会战起点中文网，参加我们的小说竞赛单元。你要知道，他们以前都是当评委的。中国会有越来越多的传统作家介入网络出版。这是件很有意义的事情，我相信日后对于中国文学史而言，这是一个里程碑的事件。
一个月前，我曾经说过我们要做一个很有价值的东西。这个东西目前还在做，我相信，一个月后会真正推出，希望大家能够充满期待。
文学+网络，如何商业？
《国际航空报》：事实上，起点中文网是圈内人认为很厉害的文学站点，也曾被福布斯评为中国创新传媒，不过很多人不太理解文学网络的商业模式，你们旗下的几个网站现在都找到商业模式了吗？
侯小强：起点中文网的商业模式已经很清晰了，主要是收费阅读、广告和版权合作方面的收入。像收费阅读，我们一年光用于作者的稿费就3千万了。具体模式就是前20万字免费，后半本书收费。千字2-3分钱，作者一半，网站一半，你可以想象这个规模。广告刚开始做，但效果非常地好，我想很快就会突破千万级———最近还接到我原来新浪的一个老同事的电话，说刚批了给起点中文网的广告，因为上一次小额投放取得了令人振奋的效果。
至于版权方面，大家知道，像罗琳通过哈利?波特的收入已经有16亿美元。中国的作家也应该有这样的规模，但不要说1%，千分之一都没有。像我们运营的鬼吹灯，除了线上的权利外，还有线下、游戏、电影等版权。收入不菲。不久前新闻出版署的副署长来起点看了看，他说希望出几部伟大的作品，我想伟大的作品除了时间维度意义外，商业也是衡量标准。
起点中文网的模式目前已经成为一种标准和标杆，一方面，像晋江原创网、红袖添香等都在学习，但肯定情况会稍微有所不同；另外一方面，起点中文网也在模式创新，目前起点中文网主要靠以上三种模式，但肯定还有空间，比如也许以后起点中文网就会是起点+当当+淘宝+豆瓣的模式。套用现在很流行的话，就是一切皆有可能。
《国际航空报》：作家张抗抗在评价你们时说“有一点点别扭的是，第一次把文学和公司连在了一起。”很多人确实有这样的担心，如此大规模的商业运作文字，使得文学被异化为流水线产品，你对此有何评价？
侯小强：文学当然是商品，起码文学应该有高的价值。因为他一旦流出私人领域，就迅速地变成公共财产。好的文学作品会改变世界。他们理应受到尊重。既然一幅画可以卖到1个亿，一个好作品为什么不可以？你总不能说画的价值就比文学大多少吧。但耐人寻味的是，如果把一副画卖出去，人们不会觉得惊异。这是一个习惯的问题。英国既有莱辛这样的传统作家，也有罗琳这样的商业作家，根本不矛盾。美国也是如此，既出惠特曼，也有《越狱》这样的商业作品。文学本质上而言就是商品，因为它只有进入流通领域，才具备更高的价值。一切都会变化。我深信几年后大家就会习惯。那个时候，将是中国文学最灿烂和辉煌的时候。
富豪榜上有几个作家
是国家的骄傲
《国际航空报》：你是学文学批评的，现在从事着和文学相关的产业，你认为中国文学目前的生存状态如何，在创作和大众阅读需求方面，你的感受是什么？网络作者或写手和传统作家你认为他们关注的话题和表达手法区别在什么地方？据说你并不认同网络作家一说。
侯小强：中国文学青黄不接。一方面严肃文学支离破碎，另外一方面商业文学正在发展中。这几年就显得更有点凋零了，最畅销的书是于丹的，易中天的，真正文学书几乎没有了。像余华的《活着》、陈忠实的《白鹿原》这样在中国文学领域里标志性的作品这几年几乎没有了。我想这是中国文学的耻辱。
我有一个观点，随着全球化、互联网的普及、以及80后90后加入创作，起点中文网这样的文学网站风行网络世界，中国的文学生态正在面临一种难得的机遇———80后90后的创作几乎没有什么禁忌，这与他们的前辈正好相反，而全球化浪潮可以让我们直接借助于国外的文学思潮站在同一个起点上。起点中文网的意义在于，它让人们知道文学是有价值的，这种价值就体现在它的价格上。我们希望能够为中国文学定价，让中国的作家们更有尊严，日后中国的富豪榜上有几个作家，这是这个国家的骄傲。
总体上来讲，我不认为存在一种网络文学或者网络作家这种说法。从本质上来讲，所谓的网络文学和传统文学没有根本的区别。但如果非要指出一些不一样的地方就是因为形态本身的问题，所以更互动，能随时修改，汲取网友意见；更机巧，因为要为大的结构和容量做准备；更有想象力，你可以看到网络文学动辄几百万字，如果结构上漏洞百出，也很难商业化，自然不会吸引更多读者参与。我对所谓的网络文学是看好的。
《国际航空报》：你似乎在强调，网上出版和线下出版不矛盾，不过很多人却认为，网络阅读会冲击传统出版，就象现在很多人看新闻不再阅读报纸一样，你如何看待未来的网络出版，未来的出版社日子会很难过吗？
侯小强：现在很流行一个词：竞合。既有竞争又有合作。中国文学的盘子现在还很小，没有必要兄弟聣于墙。大家一起把这个盘子做大，互相才能得益更多。更何况，线上线下只是不同的渠道，不是一个替代的关系，中国市场这么大。完全可以探索出一种双赢的模式，为作者，为出版社增值。
变化来了，躲是躲不过的，那就拥抱这种变化。这个方面我很赞赏黎波、金丽红他们。我们也在尝试一些新的模式。
陈天桥：气势如虎
陈彤：内心很柔软
《国际航空报》：有一个似乎有点棘手的问题需要你回答，请你评价一下你的老领导，新浪总编辑陈彤和现任领导、盛大老板陈天桥，他们都是业内备受关注又不无争议的人物。
侯小强：这个问题不棘手。实话实说。
陈天桥是一个有雄心魄力的人，有大智慧的人。和他在一起，你感觉你生活在一个庄严巍峨的帝国里，征战万里，气势如虎。
陈彤是我多年的好朋友和上级，他是一个内心很柔软的人，外界对他有一些误读。如果让我用一句话来评价他，就是他是一个为互联网而生的人。和他在一起，能学到很多东西。这些东西让过去的我成长为今天的我。
《国际航空报》：据说你和陈天桥都有一个梦想，希望能将起点中文网打造成新的迪斯尼与好莱坞，现在你觉得离这个目标有多远？你能制定的未来规划是什么，比如五年或十年内做成什么样子？
侯小强：我们在做一个没有人做过的事情，事实上，我也不知道会有多么遥远，一千里一万里还是一年五年十年。像起点中文网的很多作品，结构复杂，叙事宏大，想象力张扬，看到这些东西，你就觉得自己离目标并不遥远。
但我们很清晰地知道，我们要做的是一个伟大的企业，无论时间长或者短，我们都有耐心。最近我们开会，我还说陈总你要允许我失败。因为我们做的确实是没有人在做的事情。
《国际航空报》：盛大文学似乎非常符合你的胃口，但这会是你的终极工作吗？如果不是，想过下一个工作是什么吗，你理想的工作是什么状态？
侯小强：谁都不会说什么工作是自己的最后一份工作，因为有时候选择的不是你自己。
我一直希望我能够在大的平台上做一些大的事件。这种想法由来已久，做
博客如此，做今天的文化也是如此。
有时候我自己是矛盾的，一方面看到了自己的梦想在不远处，然后催促自己快点，一方面又希望自己把节奏放慢一点，好让自己能跑马拉松。
目前的愿望就是把这个事业做好。
网络已日益成为
中国人的生活方式
《国际航空报》：不少人评价说，侯小强的职业道路非常顺利，一路风光，你觉得呢？回顾下职业生涯，你最得意的事和最感到挫折的事分别是什么？
侯小强：我离开新浪的前一天，新浪管委会的所有成员在CEO
曹国伟的带领下为我送行。这是对我职业上最大的褒奖，曹总说新浪还没有为一个人做过这样的送行。我很感动。在新浪的7年，用这样的一个方式画上句号，我确实很感动。
最感到挫折的事情，现在已经都忘记了。就好像我这个人喜欢算命，说我好的我全部照单收下，说我不好的，我就全部忘掉，滚滚长江东逝水。
《国际航空报》：你认为自己的公司是新媒体吗，作为网络行业的资深见证者和参与者，你如果看到网络在中国所获得的成功？
侯小强：当然是新媒体，一方面，基于互联网，对于传统的媒介而言。另外一方面我们搭建的是平台，会起到渠道和媒介的作用。
网络对中国的影响已经很难描述出来了，因为它已经成为2.1亿人的生活方式，而且这个数字在高速增长。我记得有一个调查，调查世界上最伟大的发明，印象里面就是电、互联网这些东西。很难描述出这些东西到底给你带来的改变是什么，因为它们已经完全融化在你的生活里了。正是因为这些，我们的生活，我们的观念才更开放、更美好。我过去十年一直在做互联网，这十年，是中国变化最快的十年。国际航空报
