马云说，冬天来了。有人不信，但数据跌在眼前：今年上半年全国6.7万家中小企业倒闭，不少中小型互联网企业面临资金链断裂的寒冷境地……。马云告诉阿里的员工冬天即将来临，而阿里准备了数十万美金的储备。虽然过冬令被很多人认定是烟雾弹，这样的势头还是让业内震荡了一下。毕竟上一个冬天，年轻的中国互联网企业知道了什么是严冬残酷，倒下的不计其数。
冬天带给每个企业是一样的寒风。而物竞天择之下，冰冷只能杀死弱者，为强者打开的是春天之门。google曾经安然过冬而出，之后几年间迅速在纳斯达克上市，创造了新的互联网奇迹。面对冬天，谁都想生存下来，谁都想成为google一样的幸运者。
冬天生存，除了需要勇气，更需要的就是技能。如何用好自己现有的优势和资源，最大限度的挺过这个寒冬？
我们需要温暖，最好的办法就是生火御寒。
怎么来生火？
生火需要火源。火源是企业生存的核心，互联网企业的火源是盈利模式。一个清晰、强有力的盈利模式将是生存的根本。
web2.0网络形态造就了更多种可能，中小企业各展所长，燎原星火颇有百家争鸣的味道。一些跟跑的企业没有强有力的火源，如果寒风吹起的时候依然没有找到新火源，也许将首先被严寒扼杀。
生火需要燃料。一个企业的良性发展需要自身造血功能，就像火源需要燃料来使它烧得更旺，市场占有才能让纸上盈利模式化成利润。中小企业市场争夺优势不多，不过web2.0给了大家创造奇迹机会。facebook、myspace告诉我们，掌握好资源，善用策略，市场胜利未必只属于大企业。大家渐渐发现，免费不是终极法宝，而是双刃剑。虽然它能快速带来大量用户，但也让网站自身和业界形态受到伤害。这些年，收费模式渐渐出现在网游领域，但网站收费还是一个永远的痛。不过好在这个痛似乎即将过去了。数据显示，更多人开始习惯网上支付，但这种支付方式被大家习惯后，网站收费将会变得不那么难以逾越。
火堆好于火把。众人拾柴火焰高，火把的热量终究是比不上火堆。快乐的冬天里大家可以一起围着火堆烤火、吃肉，但这样的情景需要每个人的无私付出。中小企业各自在各个市场分支有所建树，但也存在相对大企业资源不足的弱点。如果能够集群作战、各自分工，彼此借用他人的优势弥补自己的弱势，就会变更强大。“人人为我，我为人人”联盟化的服务新模式，会吸引到更多的用户和市场份额。眼下，越来越多的API服务浮出水面，分享已经成一种新的潮流，而由此引发的web3.0革命也初见雏形。迎接春天的脚步，只有团结才会使大家有一个快乐的冬天。
走过寒冷的冬天，美好的春已经向你走来。历经冬天的你，已经成为一个善用资源的生存高手。大多数不良竞争者已经被严寒淘汰了，业界已是另一幅清新状态。
