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讨论业务部门怎样才能更好的提交需求给技术开发部门

本主题由 小李飞帖 于 2008-5-12 09:31 移动
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讨论业务部门怎样才能更好的提交需求给技术开发部门

我现在正在面临这个问题,我是在网站筹建的时候进入公司,公司主要开发的是关于图书的电子商务网站,其中开发的辅助图书销售的读书,论坛,博客,行业信息发布等等功能。起初公司技术部的开发团队力量薄弱无力承担开发的重任,所以公司采用了技术外包,而且是采用了两家开发公司。所以可以想像最后开发的结果,各各频道之间的关联性及其差。这也是自11月8号上线以来困扰个业务本门的头疼问题。公司技术现在有开发能力了,要求个部门提交技术开发需求,这之间的沟通真实漫长。所以很想跟各位讨论以下这中技术需求讨论以下,这种业务功能的整理应该注意什么?应该怎么来考虑的基础和延展兼顾。
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首先你们的需求是什么,希望网站能够实现什么功能,现在哪些需求没有解决,希望解决哪些问题?
还有,业务部门面对客户,要充分调研用户需求

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明确你客户需要实现什么功能 需要达到怎样的效果
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越细越好,个人经验技术部门开发出来的东西经常与业务需求相差较大

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最好线提交给策划部门,由策划部门统一做出策划方案,这样工作流程更清晰

直接向技术部门提交要求的缺点是各自从自己的角度出发,不好统筹兼顾,而策划部门收集这些需求,做出策划,思路就清晰多了

增加什么功能,用什么形式、增加到什么地方,怎么装饰,什么风格,等等,都可以做出安排

另外,一个很重要的事情,要考虑到以后的可升级,

业务部门提出明确的要求就可以了

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