一对年轻的情侣fire了工作，决定投入自己喜爱的事情——coffee。他们称自己的coffee叫做nap coffee，因为这是人们短暂停留、放下一切世事的地方。这个小店在长乐路一间老房子的三楼，没有任何的招牌和指示，唯一的标志就是楼下入口处，一个用粉笔画的标志，我们称之为VI。
我认识这个小店是从豆瓣上，我想所有进入这个店的人都是通过豆瓣，因为这是nap coffee进行marketing唯一的地方。通过豆瓣中“同城”中的告示，已经有成百上千的年轻人涌入这件不到30平米的小屋。这简直不可思议。 nap coffee的主人——zhuyi，有着丰富的咖啡制作和培训经验，因为经常会有starbucks的员工过去“培训”。仅仅依靠一个
blog和豆瓣的链接，nap coffee开始了自己纯互联网的小生意。
如果仅仅从咖啡品质和口感上，我不敢说nap coffee是最好的，因为这种产品本身已经很难定义，特别是starbucks们已经将咖啡完全商业化。同时nap coffee的环境也只能是一般般，不想一个咖啡店，而更像某人家里的咖啡工作室，简单的装饰和一些装满咖啡的瓶瓶罐罐。但nap coffee能够提供不同于其他咖啡店的体验，那就是将咖啡生活化，他们提供各种各样的“活动”，事实上是一些收取小额费用的培训，教你如何制作咖啡，教你如何制作糕点。创办人对咖啡的专业和激情，的确吸引了不少80和90后的小孩子们。
事实上，这种小店在上海以及全国其他地方非常之多，这种小店的文化并不稳定，甚至老板也并不稳定，但如果时间一长，似乎就有一种内在的东西沉淀下来，而这种沉淀则是由像我这样的消费者，甚至是一些fans所沉淀下来的。通过口口相传，通过诸如豆瓣这样的
SNS网站而形成的网络声誉。
我想，这种完全以来互联网形成的“消费者圈子”，似乎可能正在孕育着一个新的商业模式。它不需要传统的营销项目和选址，它可以分布在城市的任何一个角落，吸引消费者的并不是要在它这里度过一个美好的下午，更重要的是通过它作为一种社交的媒介。可以说，它就是豆瓣上一个小组的实体形式。这个商业模式服务于这些小组成员，同时也受益于小组成员。
