创业4年多了，一共经历了3次创业经历，在不断的失败中站了起来。从拿钱失败，到拿到美国的天使投资，到现在的第一轮VC融资，感触很多。
从开始的不懂VC，到现在能和很多VC做朋友，使我明白了很多事情。中间我也帮很多朋友看过BP，但是感觉大家都和我创业开始的时候一样，什么都非常的理想化，动不动见面就说我几年后要上市，我需要融资多少美金，其实这样的BP很少能直接到VC核心人物手中，一般都是在投资经理手中就PASS掉了。
在整个融资拿钱的过程中，没有谁的经历是你可以借鉴和参考的。你去问大家为什么能拿到钱，大家都会说就这样一直努力坚持，然后就拿到钱了。真的是这样的吗？当然不是。每个创业者拿钱的经历都是不一样的。如果你进步了VC的圈子，基本上你是拿不到钱的。
其实VC在非常多的时候给你钱，是因为你执着的创业、你的为人还有你的
团队，项目在他们心中可有可无，你的项目不好，VC会教你去做什么。非常多的创业者盲目的去找VC，BP满天飞，人家问什么你回答什么，可想，VC手中该有多少可利用的项目。只要你拿到了钱，踏踏实实的做人，会有别人帮助你成功。
找VC，拿它的钱只是一个非常小的方面。关键的是利用VC手中的资源，帮助公司的成长。因此，VC不能乱找，钱也不能乱拿。
融资的关键其实就是那么几个问题：
一、没有VC的介入,我能活多久？VC只有锦上添花，没有雪中送碳！
你的项目好和坏不是你自己说的算，经得起市场的考验才是关键。如果没有钱给你，项目就活不下去，我想会没有任何一个人愿意给你钱。就算你能拿到VC，但是这是一个艰苦的过程，从谈BP，到最后钱到帐，中间一般都会有3到5个月的时间，在这段时间内，任何意外都可能出现，所以，需要自己对项目都非常好的准备，没有VC就有应该没有VC的活法。项目赚钱不在乎多和少，有利润，能让自己活着就好。
二、合适的团队!
创业团队不是说几个朋友有想法，然后就组合起来进行创业就行了。VC对创业团队非常看重，团队中的每个人都应该是优势互补，核心团队，没有任何一个人都是多余的。在大的方向上一定是以
CEO为准，而不是大家去相互商量讨论。
团队的成员的背景，这个是另一个焦点，不需要没有一个人都有显赫的背景，但是一定要有突出的个人经历。让VC觉得这个项目你们做，才是最合适的。
团队的凝聚性；一个团队，第一次创业就想成功，基本都是不可能的。那种经历了一次次失败而还能在一起创业的团队才是
风险投资最喜爱的，这样的团队才能经受住以后的大风大浪的考验。
三、诚实！
这点应该是为人的标准，但是一样想拿到钱，一定要诚实，以前做错过，没有关系，只要承认就好，有什么问题一定要提前说清楚，很多团队都是VC在做尽职调查的时候而失去拿钱的机会的。
要相信，VC能拿10万美金去做一个投资合同，它也一样的的会去拿10万美金去调查公司核心团队中的每一个人。这是融资中的一个基本过程。
四、你对VC了解吗？有懂VC的朋友吗？你会写BP吗？
你对VC有多了解？这个决定你最后融资的几率有多少。你不用了解每个人，但是你必须了解你正在接触中的VC，他们投过这样的项目吗？如果有，那么他们是一定不会再投给你的。他们正在和同类项目的中的哪几家公司在接触中？他们投资的一般流程是怎么样的，喜欢什么样的BP，有的喜欢DOC格式的，有的喜欢PPT格式的，你都知道多少？他们喜欢的BP中的每个章节应该怎么样安排，这些都是需要弄清楚的。
你能通过BAIDU、GOOGLE找到的，别人能给你的BP，其实一定参考意义也没有，能拿到钱的BP一定不是这样的。我的天使投资不需要看的BP，他只相信我们的为人，了解我们的过去经历，相信我们应该成功。第一轮的融资的BP只是20多页的PPT。呵呵，所以你必须了解你的VC，了解你的BP该怎么写！
最好就是你有能帮你入门的朋友，让他给你把握一下。
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被朋友叫去喝酒了，过几天接着写。
