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如果你是携程的竞争对手。。。

这个帖子还是那么的热,我上次发言后一直在关注大家的看法,最近我想了一想,网站如何吸引用户,如何给用户感觉网站对它们有帮助,其实最主要的是用户来管理网站,单纯的依靠自身去添加信息一是很难符合用户的胃口,二来是网站运营商工作量很大. 其实2.0就是要深入用户,用户已经不单独的只是一个浏览者,更是网站的一份子,携程在这个方面已经开始了.
电子商务毕竟重要,但是运营前对利润过度看中,那是很难做到用户体验的,留不住用户,何以得到金钱.

回复 21# 的帖子

quote: 【用户已经不单独的只是一个浏览者,更是网站的一份子】

这点非常赞同,我也是打算这么干的
大丈夫,跳得龙门,钻得狗洞。
很简单,我会从做携程没有做到的点做起。这个市场上,携程、艺龙、芒果、中旅等家都已经瓜分了市场,在想做进去很难的,他们能让你做,他们背后的VC也会想办法灭了你的。

如果一开始就抛投露面对着干,你有多少钱能打赢和他战争,就算赢了,那估计也是惨赢。

与其这样,还不如从携程没有做到的地方开始做,大家形成共赢。

已经形成的产业利益链条,你去打破是非常难的,但是你去挖掘一个新的利益链条加以发展,这是很容易的。

所以我个人觉得你开始的定位就有问题,一开始就想做携程,起点太高了。

回复 23# 的帖子

是的,我是想从携程没有做到地方开始做。我之所以以携程作为目标,一是因为它是中国旅游的No.1,它的成功不是偶然的;二是想取其精华,去其糟粕。定位也不存在问题,起码与携程没有冲突,因为我的定位是国外市场。不过还是非常感谢rj55的提醒。
大丈夫,跳得龙门,钻得狗洞。
其实奥运就是一个非常好的机会,非常少的老外会了解中国,他们对中国的了解,大多数仅仅是来源于电视。

而奥运少不了大量的老外来中,这部分人群不是携程这类公司能搞定的。

他们来中国,需要住宿,需要吃饭,喜欢HAPPY,怎么去满足他们的需求是一个非常大的市场。

这是一个非常好的契机!

google/Yahoo等地图+酒店+住宿+景点介绍(视频、图片、文字),加上预定,行程安排,车辆租用安排、以及人员陪同等服务。这种比较贴近西方的网络模式应该是有的做的。关键上技术上没有什么难点,中心可以放在运营上。

这样模式就成为了:
携程
艺龙  +  google地图 + youtubu/flcker + 线下  一个新的链条,帮助了所有的人,成长了自己
芒果

呵呵,这也是我一直想做而没有做的。供大家happy一下!
楼上好像对上述的商业模式很有研究么,有机会我们可以好好探讨,互相学习一下。
大丈夫,跳得龙门,钻得狗洞。
作散客自助游,这是未来发展的趋势。
如果你是散客,你去异地最担心什么?最想解决的是什么?我想无非就是旅游的路线问题,愿意自己自助游的人都会搜索大量的资料,安排自己的路线、住宿,唯一无法安排的就是车程,提供路线安排和咨询,以及利用导游证购买打折景点门票是最好的吸引散客的手段。
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