当2000年互联网投资热潮时，美国一家为宠物爱好者创办的网站Pets.com在短短9个月时间里
IPO募集的资金让许多人大跌眼镜——8250万美元，而它更是在Super Bowl(美国职业橄榄球联赛一年一度的冠军赛)的广播中一掷千金——120万美元只做一个袜子木偶的广告，接着又从
亚马逊网站收募资金，建立了一个大如巨穴的仓库网络。尽管，高调出场的Pets.com最终没能赚到一分钱，黯然谢幕，但宠物类网站的巨大市场空间还是吸引了大批前赴后继者。
即使当2004年1月，旧金山的网站设计师Ted Rheingold创建Dogster.com的时候，只是将其作为交友网站Friendster的狗狗版本，而这个只在周末更新、仅有一些零散资金预算的犬类交友网站，在创业初期也曾一度被市场无情嘲讽。
批评者的言论并非空穴来风，无理指责，因为Dogster的犬类交友平台最终宣告失败。Dogster失败的原因显然让人大跌眼镜，因为——再聪明的小狗也不能上网交友，Ted Rheingold犯了一个超级低级的错误。然而，塞翁失马，焉知非福？这场失败反倒成了一件好事，因为Dogster找到了一条变失败为成功的道路：将这个犬类交友网站变为爱狗者们的社交网站，于是，在没有任何推广活动的情况下，Dogster及其姐妹网站——创建于2004年8月的Catster.com成为了宠物爱好者们的首选社区网站。目前网站的会员数已达到27.5万，猫狗的照片数有34万，更有诸如Disney，Holiday Inn等广告商的稳定支持。
此外，Dogster还做到了令Pets.com无法望其项背的成绩：盈利。尽管网站创始人拒绝透露其财务细节，然而他们并不否认Dogster自2005年6月起已经开始进入盈利佳境。现在，曾经对Dogster网站不太看好的投资集团也开始注意它了。2006年9月，仅有14名员工的Dogster公司获得了来自天使投资财团首笔100万美元的投资。
国内宠物网站前景黯淡
目前，从事宠物饲养与疾病预防、对宠物进行日常健康护理与管理、对宠物进行科学美容、对伤病宠物进行现场救护、病理护理、手术护理及康复护理等网上业务开展迅速，在深圳、杭州、广州、成都、北京等主流时尚城市，专门针对宠物的婚介所也显得如火如荼……宠物护理、保险及社交等类网站一下子显得前途无量。在国内，海网、中国宠物水族网、和谐宠物网、中宠网等专业类网站都以门户网站自居，希望在随后的宠物经济中占领先机。海网的网上宠物婚介、中国宠物水族网的商务通交易平台，都是对宠物类网站经营的一个突破。
然而，国内宠物类网站的发展并不一帆风顺。就在不久前，在国内蜂拥而起的宠物网站建设热潮中出现的中国宠物水族网（
www.timepet.com）最终没能等到像Dogster公司那样幸运的天使投资。今年6月初，网站首页挂出了“本站因业务调整转让经营权，有志发展宠物和水族行业
电子商务的人士，请联系我们……”的转让信息。
业内人士认为，中国宠物水族网的关闭一方面是由于国内宠物市场刚刚起步，并未达到美国等西方国家的成熟度和规模化，而且只在有限的几个大城市才会相对繁荣。最重要的是，国内宠物类网站普遍没有找到一条个性化的发展之路。一味的模仿和走门户化路线，无法被市场认可，无法叫好，当然更无法做到叫座。而且国内宠物网站普遍规模较小，大多属于业余兴趣，并未形成一个规范化、系统化的产业，缺乏必要的战略规划。如果不能顺势而为，真正挖掘出宠物主人们的兴趣和爱好，国内宠物社区类网站甚至无法做到婚恋交友网站的人气，离盈利更是相去甚远。不过作为未来家庭休闲消费中最值得投入的支出来说，这个行业始终充满着机会，就像善待自己的感情，没有人会不舍得投入一样，毕竟，宠物目前被赋予了兴趣与感情的附加价值。
（原文：李村的个人
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