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《天梯基本法》

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天梯基本法


  天梯网|网站策划运营社区,主要以网站策划运营学习、交流、成长、认证平台、网站策划运营资源交流、交易、合作、置换平台、天梯网站策划与网站运营顾问团队在线咨询工作平台三大平台组成。聚集了国内最高水平的网站策划、网站运营高手及最先进的网站创业、策划与网站运营方法、理论及经验体会。全面引领中国互联网的健康发展与持续繁荣。


  为持之以恒的营造一个全体社区成员受益的学习交流环境,特制订本法,任何社区成员必须遵守此法。


  总则:天梯网|网站策划运营社区是网站策划运营管理人员、网站站长、普通网民学习交流网站创业、网站策划与网站运营、指导网站盈利、网上赚钱的大平台,欢迎精彩的原创文章、回帖评论,允许适当灌水,禁止恶意刷分,严禁一切违法的内容。


  一  普通会员制度

  1  言论自由,但必须遵守中国法律,遵守版面规定。

     2  来去自由,但超过一个月不登陆、不参加评论和讨论将被视为不合格会员而被降级直至开除。

     3  升级自由,任何会员都可以通过为其他会员的奉献而获得升级,比如分享网站创业、网站策划、网站运营的知识、经验、观点、发现等,级别越高证明你为其他会员做出的奉献越多,也就可以获得更多权限。

     积分规则:

  主题帖与回复帖除休闲版、励志版以外,一律实行会员加分。即,你发表的帖子没有默认积分,只有当其他会员给予加分奖励时,才会获得积分。

  加精华(+)  80  主题被加入精华时单位级别作者增加的积分数(根据精华级别乘以1~3),如果该主题被移除精华,作者积分也会按此标准相应减少

  注册推广+30点积分
  访问推广+10点积分   进入网站推广中心

  交易成功(+)  10  用户每成功进行一次交易后增加的积分数

  参与投票(+)  5   用户每参与一次投票后增加的积分数

  可以将积分兑换为天梯网虚拟货币—诺币。


  附:天梯网会员等级和阅读权限

  游客阅读权限1;
  预备会员(注册后即为预备会员)阅读权限10;
  初级会员(50点积分以上)阅读权限20;
  中级会员(200点积分以上)阅读权限30;
  高级会员(500点积分以上)阅读权限40;
  铜牌会员(800点积分以上)阅读权限50;
  银牌会员(1100点积分以上)阅读权限60;
  金牌会员(1500点积分以上)阅读权限70;
  钻石会员(10000点积分以上)阅读权限80。


  所有会员的加分扣分权限详细说明

  初级会员加分扣分权限范围:无加分扣分权限
  中级会员加分扣分权限范围:+30  -30
  高级会员加分扣分权限范围:+40  -40
  铜牌会员加分扣分权限范围:+50  -50
  银牌会员加分扣分权限范围:+60  -60
  金牌会员加分扣分权限范围:+70  -70
  钻石会员加分扣分权限范围:+80  -80

   
  二  中级以上会员权益与责任


  中级以上会员拥有加分扣分的管理权限,拥有下载附件的权限。并可以不定期获得诺币奖励。

  中级以上会员在拥有以上权限的同时,负有共同建设社区的责任。每周应至少分享一条自己的原创经验、心得及体会;或分享三篇文章评论(以评论的方式转载文章);或发表14条高质量的回复(以获得加分为准)

  中级以上会员,每周至少要给7篇帖子评分。

  连续两周达不到此要求,降为初级会员,连续一个月达不到此要求,降为预备会员,连续两个月达不到此要求,删除会员帐号。


  三  金牌以上会员权益与责任


  金牌以上会员拥有进入VIP区的权限,同时,具有共同建设社区和VIP区的责任。每周至少向VIP版共享一条高质量的原创经验、心得及体会或分享三篇文章评论(以评论的方式转载文章);或发表14条高质量的回复(以获得加分为准);

  金牌以上会员,每周至少要给14篇帖子评分。

  连续两周达不到此要求,则会员级别降低一级,直至降为预备会员。

  金牌会员不得将任何大家在VIP区分享的方法、策略、创意、策划向第三方传播。不得转借帐号为他人所用。一经发现,永久删除帐号。
      
  三  天梯网版主工作制度及考核标准


  1  参与论坛讨论  
  各版版主应当积极参与会员讨论,带动版面气氛,并要对优秀的帖子及时给予精华及推荐。若在管理期间,连续两天没有回复一个帖子,则此项考核为不合格。

  2  版主连续三天不能登录管理需请假,连续一个月不能登录管理,请申请辞职,一个月后视情况可以恢复。版主不请假连续三天没有登录论坛的,则此项考核为不合格。

  3  版面主题引导和秩序的维护
  明确定位及各个版面发展方向,包括版面主题、版规、发贴标准。在日常讨论中,版主可运用权限引导大家往版面主题方向发表精彩的主题及回复。版面连续一周没有出现精华帖子的,此项考核为不合格。

  4  论坛文章的整理
    经常对版面帖子进行检查,对优秀帖子进行整理,如提升、高亮、加精等管理操作,置顶帖子也要注意更新。不合版面主题的贴子要及时清理。违规贴子及时删除。连续一周没有进行帖子整理或违规帖子存在一天没有删除的,此项考核为不合格。

  5  活动的支持度
    论坛活动希望各分版版主能大力支持,鼓励会员积极参与,论坛是大家的,因此希望在论坛举行活动时,大家能把活动当成是自己的版面一样热心对待。对于论坛活动不热心的,此项考核为不合格。

  6  论坛管理的配合度(包括版主会议的出席率,对全版面任务的贯彻率)
    论坛今后会每月28日召开一次版主会议,版主的出席情况也算进考核中。召开会议会提前通知各位,若有事不能参加。可请假,不请假又不参加会议的,此项考核为不合格。论坛下达任务时,版主可以提意见,一旦整个论坛统一了意见并开始贯彻执行,希望各位能够配合。

  7  版主晋级
   超级版主可由各版版主提交申请竞争上岗,也可由管理组根据版主月末考核成绩委任。

  8  版主及超级版主工资标准
    另行制订及下发。

  9  版主权利

  作为版主,论坛将提供相应的权利和支持

  a、有权进入VIP版块,与版主们和VIP会员共同交流学习;
  b、参加天梯团队会议,参与论坛日常管理工作,参与讨论,参与制订论坛的规章制度;
  c、拥有在所负责的版面里删除、移动、屏蔽、精华各类贴子的权限;
  d、可以对表现出色的会员进行奖励,对违反论坛规则的会员进行处罚,拥有所在版面的奖罚大权;
  e、可以推举本版的优秀贴参加总固顶;
  f、在圆满完成版主职务卸任后,可成为天梯网贵宾,享受永久尊贵待遇,突出贡献者获得杰出贡献勋章,最高可获得终生荣誉勋章。
  g、天梯网商业运营后,优先进入天梯网工作,优先进入管理层,优先获得期权奖励
   h、获得免费的网站顾问服务及免费赠送的天梯产品,如《网站创业、策划与运营秘籍》


  五 请假制度

  所有会员若长期不能登录天梯网参与交流讨论,可以在站务版向大家请假,凡已请假会员,不执行上述制度。
  

                    

  此法将不断根据实际情况调整、完善。





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2.  反对
 

14 (53.85%)