前提：对产业有一个比较深的认知度，对自己盈利模式和公司业务包括技术有比较深的认知，对于具体[wiki]团队[/wiki]的能力和团队个人工作分配，有一个详细的计划。项目有了一定的发展阶段，需要投入资金。
一个创业次数比较多的人当然比较容易吸引[wiki]风险投资[/wiki]的注意，这是个人一个比较优良的记录，这说明你成功案例比较多，说明你对产业的认识，个人的能力都比较突出，你执行能力也比较强。这样再拿出一个新的想法，新技术比较容易得到投资人认知。对于新创业人来说这个相对是一个比较艰巨的任务，你需要花更多的精力进入投资者的视野，证明自己是这样的人，还要花更多的精力解释给投资人听，可能比较多的时候会观察你一段时间，让你把公司做一定规模以后再进行投资，这是从人的角度。公司角度是一样的，你运营一段时间更容易得到人家的肯定，可能看网站的发展情况，网上增长速度，新公司可能相对比较困难一些，除非这公司的确是一个好的想法，如果你讲清楚，多数还是可以的。
关于创业计划书，要尽量抓住你东西的重点，你要做一个什么东西，你想怎样执行，包括介绍你个人，团队背景，要有一些详细的情况介绍，尽量把你的想法说清楚一些，篇幅不要太长。 简洁明了抓住重点。
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