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与一位网站老总的交流

本主题由 桔园 于 2007-7-11 11:22 设置高亮

与一位网站老总的交流

昨天在跟一位做信息预定的网站老总交流了一下,有点想法把他写在这里跟大家分享了.

信息咨询的网站大家肯定见的多了,不过我相信信息预定的网站大家应该见的不多.他们那个网站有八类信息,吃,喝,玩,住,行,购综合服务,综合信息.跟分类信息的也不一样的,分类信息与他的网站一个最大的区别就是不提供电话预定服务的。

呼叫中心的成本是很高的,一般要一百多万的设备投入。另外分类信息也没必要有呼叫中心,有了呼叫中心不一定能提供的了好的服务。这个网站刚刚运行了一个月,现在排名是50多万,流量在500左右,广告的钱已经投了不少了,在电梯报纸上都有在做。接下去还要做。

我跟这个老总也 不是很熟,以前从没见过,只不过我们以前运作的网站跟他们现在的差不多。我跟他们的运营的人在邮箱上交流了以后,他们邀请我去跟他们见面交流交流。

我个人认为在我们这个城市,做这样的预定类网站是个市场培育期,不应该在前期用线下广告狂推,我也不知道有哪家网站是这样用广告打出来的(有谁知道请告诉我一下,谢谢了)。

应该用心在网站上下工夫,把网站各类功能,信息完善起来,慢慢去满足消费者真正想要的东西,而不是我们认为消费者是需要这个东西的。(很多网站老总都这样,没有进行什么调查和分析,自己做的一个东西就认为是最好的,是消费者需要的,其实很多时候你提供的东西,对消费者来说没有你想的那么大价值的,这是导致网站失败的一个很重要的普遍的问题)。

这家网站的老总对我说,他们现在不知道在哪里赚钱,也不去想赚钱的事情。他认为网站发展到一定程度的时候自然可以赚钱。这个逻辑是对的,但关键什么是发展到一定程度呢?他没说,我估计他也说不上来。

其实很多最后失败的网站跟这个网站的情况差不多,老总对网站没什么研究,对网站运营跟传统行业运营的区别不清楚,用运营传统行业的方式来运作网站。有钱的没地方投的民营企业和个人真的很多,但真正最后做起来的却大多不是这样的人,至少在网站经营上是这样。这个行业需要资金,但更需要有跟互联网能产生共鸣的思维。这也就是80年代的人在互联网上能创造出那么大贡献的原因。你不了解互联网你再有钱也不行!
不错的文章,就是版面太密,给你排了下版,呵呵。

后台高分奖励~
目前这种架空做网站的企业老总还是很多的,不过这样也好,学习总是要成本的

回复 #3 sandicyao 的帖子

“我个人认为在我们这个城市,做这样的预定类网站是个市场培育期,不应该在前期用线下广告狂推,我也不知道有哪家网站是这样用广告打出来的(有谁知道请告诉我一下,谢谢了)。”
购房goufang.com
他就是采用线下狂推的方式
这种方式不是什么网站都可以,也不是什么样的企业实力都可以,要根据具体情况,购房的房地产利润比较大(从行业上看就知道了,他是把传统的运营模式搬到网上而已)而且有非常大的资金作支持。高举高达要看火候
关注中国,关注互联网,关注技术,关注2.0
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芒果网好象也是用钱扎出来的,线下广推。。。
内容为主,应用为王,顶了
当初写这篇文章是有感而发,有些东西不一定写的很清楚.有一点我想表达的是当你遇到这样的投资人或网站老总时该怎么办?是投其所好,给他弄一份很漂亮看上去前途光明的可行性方案吗?还是坚持自己的观点?这是一个不容易的选择,有些东西你明明知道是不行但还是不能说出来,要不然人家会认为你不合团队,泼冷水.再说什么事情有谁能打包票呢?最近在看一本书叫<<百万大决定,世界是如何运作的?>>.有点感触,很多网站投资者都是不怎么懂网站的(也有很精通的),那么专业人员能够用自己的专业知识去蒙蔽他人吗?仅仅是为了保住一份工作?可是难道工作在一定程度上不就是我们的事业吗?
那种看上去很美的方案我认为大多会失败,因为这种方案把风险考虑的太低了,不过这种方案也可能正是别人想要的呢?
是不是有些语无伦次了!

[ 本帖最后由 jx0301 于 2007-7-18 11:02 编辑 ]

回复 #7 jx0301 的帖子

肺腑之言 语无伦次又何妨

真的,有时候做决定难
引用:
原帖由 wivan2006 于 2007-7-12 12:53 发表  点击图片
来源:TNTBBS
“我个人认为在我们这个城市,做这样的预定类网站是个市场培育期,不应该在前期用线下广告狂推,我也不知道有哪家网站是这样用广告打出来的(有谁知道请告诉我一下,谢谢了)。”
购房goufang.com
他就是采用 ...
还有最近被指为有欧典地板式欺诈行为的YeSPPG,其号称是“全球领先的消费品直销商”,靠线下广告轰炸出来的。
顶一下,学习!!
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