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腾讯，一个借助QQ成功的二三流网站

[size=3][color=#000000][font=宋体]腾讯败也萧何，胜也萧何，决定在[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]聊天软件。腾讯让我佩服的只是停留在[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]上，以及从[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]中延伸的盈利模式。不管腾讯这几年走了什么路，似乎都没有发现出其作为行业老大的一种领先产品，更不能发现腾讯善于挖掘未有的市场，腾讯无非就是运用[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]的资源，而使劲的跟上各大网站的步伐。如果没了[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]，那么腾讯也只是一个二流，甚至三流的网站。[/font][/color][/size]
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[size=3][color=#000000][font=宋体]如果没了[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]，他的所谓搜搜，拍拍，他的[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]网络音乐盛典。。。。以及现在的问答网都只是他一直在模仿的别人，而最终将落败的产品。[/font][/color][/size]
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[size=3][color=#000000][font=宋体]当[/font][font=Times New Roman][wiki]yahoo[/wiki][/font][font=宋体]，[/font][font=Times New Roman]GOOGLE,BAIDU,[/font][font=宋体]一直努力挖掘搜搜市场时，以及众多新进入搜索市场的公司，以及众多互联网专业人士把焦点聚焦在搜索市场时，腾讯终于发现了搜搜市场机会是如何巨大，于是他凭借自己的财大，[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]资源，一脚踏入了搜索市场。结果了？[/font][/color][/size]
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[size=3][color=#000000][font=宋体]当[/font][font=Times New Roman]EBAY[/font][font=宋体]乐此不彼时，突然杀出了个淘宝，而淘宝是那么熟悉中国市场，以及独特的运营模式，于是淘宝一步一步的抢占[/font][font=Times New Roman]CTOC[/font][font=宋体]市场份额，[/font][font=Times New Roman]Ebay[/font][font=宋体]无力的学着淘宝。就在这时杀出了个拍拍网，作为后来者，还是那么高傲的想从[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]资源中得到的能量来战胜淘宝，于是拍拍一步一步的学习淘宝，可是，结果了？[/font][/color][/size]
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[size=3][color=#000000][font=宋体]当[/font][font=Times New Roman][wiki]Tom[/wiki][/font][font=宋体]因为本身网站内定位在娱乐方向，为了把影响力拓展到现实群体中，因为他知道网络始终还是虚拟的，离不开具体的支撑点，[/font][font=Times New Roman]TOM[/font][font=宋体]开始了他的音乐盛典之路，腾讯作为后来者又开始向[/font][font=Times New Roman]TOM[/font][font=宋体]学习。[/font][/color][/size]
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[size=3][color=#000000][font=宋体]当[/font][font=Times New Roman]BAIDU[/font][font=宋体]默默的做着问答时，腾讯又急了，我有这么广大的忠实的网名，我不做，你百度做啥了，既然你做得这么成功，我才知道原来这也有这么大市场哦，百度兄，您别高兴太早，我只要跟着你走，凭借我的忠实的网名，一人一个帖子，都可以把你淹没在茫茫的互联网大海中，预知结果如何，请看来年。[/font][/color][/size]
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[size=3][color=#000000][font=宋体]腾讯，如果你没有了[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]，那你会怎么样，想我们这些个人站长做的网站吗？如果有一天[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]败了，那你的结局会是怎样，[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]就是您多米诺骨牌的第一张牌。[/font][/color][/size]
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[size=3][color=#000000][font=宋体]当然在这里我们不得不佩服腾讯对[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]网民资源的运用，以及把[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]运用在一些产品环节中。[/font][/color][/size]
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[size=3][color=#000000][font=宋体]那么[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]是打不败的神话吗，在下一篇章大家一起探讨下，如何占领[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]的地盘。给中国一亿多的网民多一种选择，而不是[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]的地盘，听[/font][font=Times New Roman]QQ[/font][font=宋体]的。[/font][/color][/size]
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[font=宋体][size=3][color=#000000]原创：空空[/color][/size][/font]
[size=3][font=宋体][color=#000000]首发：天梯网网站策划论坛[/color][/font][URL=http://www.tntbbs.com/][font=Times New Roman][color=#0000ff]http://www.tntbbs.com[/color][/font][/url][/size]
[size=3][color=#000000][font=宋体]转载请注明出处，谢谢[/font][font=Times New Roman]![/font][/color][/size]

真诚应该多给我奖励下::011:: ，我现在的[WIKI]博客[/wiki]都不发自己的文章了，准备关博客了 ，以后都来天梯网首发::009::不过大家不要介意我写的文章太烂了，当然希望大家在天梯网一起来讨论

[[i] 本帖最后由 空空 于 2007-5-13 02:18 编辑 [/i]]

我觉得目前来看要想占领我们每天习惯上的[wiki]QQ[/wiki]市场
是一件几乎不可能的事情...用惯了他的功能,熟悉了界面,而且无数的附加服务,以及周围的朋友圈,同学圈,同事全,等等都在用QQ......如何让他们也放弃QQ?

他已经在我们心中形成了一种定势,不是么?

砸几百亿可能也不行........::008::

我们现在不要去想超越QQ，更不能短时间内放弃使用QQ，更多的我们应该去分析他的这种模式，这是一种典型的借用免费平台来拓展具有高附加值的服务的模式！

空空兄的文章真的是比较空哦...开个玩笑请勿介意...如果不是互联网短信盈利模式的及时出现,按照当年的模式和技术实现的状况,马很可能已经出局了,隔壁转贴[wiki]刘韧[/wiki]的关于腾迅的说法还是有一定依据的...腾迅在国内的实时通讯领域是老大,这是不争的事实,微软也撼动不了...提出想法容易,"知易行难",如果只是清谈,意义就不大了...

腾讯SoSo是用google的搜索技术的。。。

不知所云

不知所云`~`~


当然在这里我们不得不佩服腾讯对QQ网民资源的运用，以及把QQ运用在一些产品环节中。

看来你的思想很混乱。QQ的借人的资源优势，做产品运营，我想现在做为运营人最重要考虑的是如何在人的资源优势的基础之上把产品做大，抄是一种手段，最重要的是一种能成功的模式。没见移动的飞信杀入IM市场，难道也说是一个二三流或不入流的产品么？腾讯在人们做内容为主的第一波年代就已积累了人的资源，也就是现在做什么社会化，[wiki]SNS[/wiki]最重要的资源，不说当时的老马想到人的资源这个问题没有，但这个资源确实是最有用的资源。

我想做为运营策划，我们不是去想这个网站是不是二三流，是不是抄的，最重要的是他的运营模式如何，最重要的是看他的盈利点如何，这才是我们所要学的东西，你说呢？~~::002::
个人见解```权当灌水```呵呵

支持原创！！
只是，那么多“如果”，毫无意义

[quote]原帖由 [i]listcvc[/i] 于 2007-5-13 20:50 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.PHP?goto=findpost&pid=30138&ptid=9789][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
不知所云`~`~


当然在这里我们不得不佩服腾讯对QQ网民资源的运用，以及把QQ运用在一些产品环节中。

看来你的思想很混乱。QQ的借人的资源优势，做产品运营，我想现在做为运营人最重要考虑的是如何在人的资 ... [/quote]

其实这里你也只能看到对QQ资源的运用，当他们新项目出来以后，有什么更好的服务了，好像就是抄袭的，换句话说他就是想凭借自己的人的资源来做大，可人的资源运用是有限的。[wiki]马云[/wiki]的淘宝是如何打败EBAY了，淘宝那时有什么资源了，但是他却更了解中国用户，他赢了。在网络运营中，我更佩服马云。


在这里只能说是佩服腾讯对QQ资源的运用，但是在其他项目的运营上，我就不敢苟同了。

QQ是抢先占领市场的典范阿，这个价值太大了

腾讯有不少地方都做得相当不错的吧
虽然是模仿，不过有不少还是模仿出了自己的特色
这个地方还是很值得赞赏的

QQ或许是互联网行业所有老大们羡慕的。。

我想没有那么多的如果,历史是经不起推敲的,QQ如今已经深入人心,我们就象离不开电话一样也离不开QQ,做为一种通讯软件,它无疑是相当成功的.我不知道其他公司的人怎么样,我们公司的人打开电脑的第一件事就是开QQ,这已经成为了一种习惯,纠正一种行为也许不难,但纠正一种习惯是很难的.金无足赤,人无完人,每个公司都有自己的特点,百度做专业的搜索,腾讯为什么就不能做专业的QQ??俗话说,一俊遮百丑,就是说我们只要有一个闪光点就好,当然你如果全身都发光的话,那是太阳,也没有人反对.腾讯抄也好,仿也好,它毕竟走的是腾讯的路,走有腾讯特色的互联网之路.至于它以后改革不改革,变新不变新,那就是腾讯内部的事情了,何须我们来操心.不过我想,那么大的公司不是白给的~~~~

QQ就是优势，如果没有QQ的成功，腾讯就不会多元化发展，除了即时通讯软件之外，QQ游戏也算是成功的典范！！

QQ基本上不会被超越了，这个庞大的用户群体带来的只会是良性发展，想从外部瓦解QQ基本上不太可能。除非你能直接搞毁（注意，是搞毁，不是攻击）腾讯的全部[wiki]服务器[/wiki]（当然，这样的话也就可以直接获得终生吃住保障了，只是条件差点），否则用户不会平白无故放弃这么大用户群的通讯工具。
那么腾讯继续利用这个无法撼动的QQ，就很难被击败的。
腾讯的成功只是一个机缘，但这个机缘真的太大了……

分析的都是对的，但是你的分析都是建产在如果之上的，呵，但你的如果是无法成立的，其实今天的互联网确实不需要太大的创新，最好的创新其实还是好好摹仿，谁能否认，当初啊里巴巴的出现不是摹仿呢？

关键是在什么基础上模仿，QQ的成功是基于当时国内真空的IM市场，阿里巴巴的成功也是填补了当时的空白。如果现在有人再做一个跟QQ一样的东西，还有可能成功吗？我们可以假设百度、新浪或者搜狐来分这杯羹，你觉得他们能在IM市场上走多远？
拿来主义并不仅仅是加工，还要分析市场，这才是最关键的。

成功是硬道理!

大家好像被刚开始的几篇评论误导了，我一直都是给于QQ聊天工具赞扬。而对于腾迅其他产品我就不敢恭维了，那些产品只能说是一种抄袭，腾迅高估QQ的可利用资源，在新产品上的运营，创新都是失败的。QQ那么好的用户资源，腾迅在其他产品上赢了，或者说腾迅利用QQ资源开发出什么新的市场了？这篇文章大家不要谈论QQ，而是谈论腾迅其他产品的应用。
手机上网发贴还不错。:)

大家好像被刚开始的几篇评论误导了，我一直都是给于QQ聊天工具赞扬。而对于腾迅其他产品我就不敢恭维了，那些产品只能说是一种抄袭，腾迅高估QQ的可利用资源，在新产品上的运营，创新都是失败的。QQ那么好的用户资源，腾迅在其他产品上赢了，或者说腾迅利用QQ资源开发出什么新的市场了？这篇文章大家不要谈论QQ，而是谈论腾迅其他产品的应用。
手机上网发贴还不错。:)