rivalzhizhu 2007-5-22 01:22
你自己说的
[align=left][table=50%][tr][td]当然在这里我们不得不佩服腾讯对QQ网民资源的运用，以及把QQ运用在一些产品环节中。
那么QQ是打不败的神话吗，在下一篇章大家一起探讨下，如何占领QQ的地盘。给中国一亿多的网民多一种选择，而不是QQ的地盘，听QQ的。[/td][/tr][/table][/align]
[align=left]就像明星出名,有一首很好听...很受大家欢迎，他就出名了,比如老鼠爱大米..[/align][align=left]但是他的其他歌有名么? 好听么? 一般..其实出名的歌也一般...但是他还是出名了[/align][align=left]出名后他就有了他的竞争力...他的其他歌就好卖了......就有一定的市场了...[/align][align=left]当然东西都会过时...也许QQ或者TX他的其他产品过个几十年有变化......[/align]
[align=left]但是近期想改变...难...[/align]
[align=left]我都有觉得TX有打造全国性互动交流娱乐平台的实力...[/align][align=left]当然政府干涉了就不算了[/align]
空空 2007-5-22 01:40
那么腾讯怎么就没法运用自己的QQ客户资源和资金来开发新市场了，我倒觉得腾迅其他产品的运营更象二流网站的运营。
这么晚还有楼上的回复，感动，哈哈
rivalzhizhu 2007-5-22 01:48
谢谢 呵呵 ,应该的
互联网的[wiki]蓝海[/wiki]
谁发现谁就是另外一个 传奇了~~
没办法...在压力下挤进去...靠着QQ资源,还是挤出了一片天地撒~~~~
有空可以看看TX的财务报告啊~~~ 他的互联网业务和网络广告业务越来越赚钱
而靠和QQ为主的 无线[wiki]SP[/wiki]方面的东西缺在相对减少..
足以说明其将来的发展重点了
空空 2007-5-22 01:53
哈哈，我只是抱怨腾迅怎么只做到这点，他的用户资源其实能让他发展得很好。
有时间写下“在QQ世界里，如何运作新的聊天软件”
睡觉了，楼上兄弟别累了，早点休息
rivalzhizhu 2007-5-22 01:54
哈哈..同上....空空也早些休息 身体是革命的本钱撒~~~::012::
lxh5221 2007-5-24 14:27
个人觉得腾讯能及时取人长补已短，是很不错的，而且它有QQ做为稳定“产业”。
这种稳中求进的做法，我不觉得会有不协的地方。
并不是说第一个吃螃蟹的人，就一定是吃得最多的人，不是吗。
superlanke 2007-5-25 14:55
我想空空本身讨论的定位就错了。
腾讯后来做的这些产品并不是它的主打卖点，他最主要的东西还是在QQ。他的本意是围绕QQ这个中心点，尽可能的向外延伸。因此他意不在创新，只在于利用好QQ所积攒的强大的用户资源，借鸡生蛋。
所以，说到腾讯，你不可能把他后来的那些产品与QQ割裂开来。他本身就是基于这个基础的。而且，腾讯这点还是比较聪明的。市场上流行什么，他就做什么。至少这个流行是已经被市场证明了的，再结合QQ独有的特色，你说它没创新？它其实有创新，它的创新是在与QQ的结合上。而这正是它最无法取代的地方。
star104 2007-5-28 10:20
史玉主对征途的运做会不会从QQ模式里，提炼出来的呢::002::
LANCE 2007-5-28 14:09
文章思想写的是有点乱
但是毕竟是原创的
::39:: 一下
lredl 2007-6-8 10:42
还是一句话 只要有了群众基础就好办事了 QQ虽然以及时通信起家 但是将近10年积累下来的人气基础也是他现在不断进行变更的前提 我个人觉得没有什么好批判的 谁都是一步一步走过来的
lwj666666 2007-6-19 22:09
QQ失败，暂时不太可能。它有着自己的核心资源：巨量的用户群体。这个是任何企业目前都不是能通过技术革新，运用模式革新能够取得的。楼主的多米勒假设不成立。以某一个品牌为中心进行扩展，是商业通用惯例。也怪不得它，一个优秀的企业有一个自己的核心产品或核心运营模式已经不错了，不能指望它全部都是革新，当然QQ原来也是抄人家的，不过它是中国第一个抄人家的。很多如今成功的企业都是从国外抄来的，我当年创业也是抄国外模式，关键是这个模式是否别中国的群众所接受。（其实我也看不惯腾讯，只是对楼主的议论发发自己的间接而已）
fengye410 2007-7-2 13:47
[quote]原帖由 [i]lwj666666[/i] 于 2007-6-19 22:09 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=32712&ptid=9789][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
QQ失败，暂时不太可能。它有着自己的核心资源：巨量的用户群体。这个是任何企业目前都不是能通过技术革新，运用模式革新能够取得的。楼主的多米勒假设不成立。以某一个品牌为中心进行扩展，是商业通用惯例。也怪 ... [/quote]
学习不少,吸取国外成功的经验！
huayi_2002 2007-7-12 23:31
别管人家怎么说做人家成了,赚了::008::
