小李飞帖 2007-1-26 14:52
牛根生:一生只做一件事
工作29年来,我只干了一件事:种草、养牛、挤牛奶。养牛时做的是这件事,当工人时做的也是这件事,自己创业后做的还是这件事。
在我们厂区,最大一块标语牌写的是:“聚精会神搞牛奶,一心一意做雪糕。”它时时提醒我们要进行战略聚焦。
这8年来,无数的人向我“劝进”过,一会儿有人说这个产业好,一会儿又有人说那个产业好……面对一切诱惑,这一阶段我们坚守乳业,不为所动。
不仅如此,就是在乳业里,我们也尽可能采取聚焦策略。刚开始那几年,我们只做六七个产品。2000年的时候,有一次去酒泉参观一家乳制品企业。在展览室里,陈列着四十多种产品,可谓琳琅满目!于是,随行的领导很不高兴地责怪我:“你们才做六七种。”我没说什么。等宾主双方在会议室里座谈的时候,酒泉的那位厂长喜滋滋地说:“去年我们销了5万多元,今年的发展态势非常好,计划做到48万元的销售额!”阿弥陀佛,他40多个产品全年才销48万元,我的六七个产品那时已经销到2个多亿了。接下来,轮到批评我的领导自觉难堪了。
所以,做产品,最需要讲究的就是“优生优育”。生下羊,哪怕一窝也不值钱;生下虎,哪怕一只也大有本事!滥生滥育,生得越多浪费越大!
遍览六大洲,世界上大凡成功的企业,80%以上一业为主。在我们乳制品这个行当里,每个产品都有一个世界500强的巨匠在做,例如,牛奶有帕玛拉特,奶粉有阿拉福兹,酸奶有达能,冰淇淋有和路雪……你如果什么产品都想做,那么,就意味着你与很多个世界冠军在对打;对抗一个犹恐不胜,何况是对抗许多个专业化队友呢?
同样的道理也体现在体育行业。试问在体育比赛上,射击、游泳、举重、滑冰、自由体操、篮球、足球、乒乓球,哪个世界冠军不是只做一个领域的项目?至今我还没听说过乒乓球冠军同时夺得举重第一,或者射击冠军同时拔得游泳头筹的案例。
所以,一个企业、一个组织、一个[wiki]团队[/wiki],如果聚精会神只做一件事,做好的可能性就比较大;如果东也想做,西也想做,不能做到专一、专注、专心、专业,那么,到头来,每个领域都可能只是个二流角色,弄不好还会沦入三流、末流。
迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!
lily_yan 2007-3-5 17:25
品牌就是企业的精神和灵魂,你的一生只专注做一件事只要努力那你一定是这行的专家,因为没有人像你一样关心这件事,这就是专家。很难呀!让一个人一生只专属做一件事,因为这个世界诱惑太多了。但是,只要你能做到指点那你一定会成功的。
[[i] 本帖最后由 lily_yan 于 2007-3-5 17:27 编辑 [/i]]
miaso 2007-3-6 13:26
我回来了!
这是斯瓦星格的一句电影名言:我回来了!因为忙于公事,家务及网事.与天梯久违了!一句"我回来了!"相信是我此时心情的体现.不过,那个大块头是端着先进的冲锋枪,鼓着要撑破衣服的肌肉说的.而我,则是默默地坐在电脑前面,戴着一付眼镜,弱弱地从键盘上敲出来的.不同的人,即使是同一句话,让人感觉的味道在此显然是截然不同的.
以这番话来开头,也是对有针对性的.主要是想简谈一下我对看法."一生只做一件事"在我看来,是保守派的观念.我认为其保守,当然不是说我们应该放弃执著与专一,而是应该有着更广阔的眼光.他不是独例:前阵我在电视中看到福建某专业生产拉链的企业家,也曾如是说过.
为什么会牛根生会专一?我的理解是:1\他不是其他类的行家;2\他的经营思路比较保守.3\他没有广泛的行业交流圈,得不到有效的支持与协作,也许是他不喜欢这种协作.4\他相信"挖许多坑不如挖一口井".5\他是站在弱者的起点说此话的.(当然,我是他这种起点时,我肯定也会这么说.但如果做起来了,强大了还这么说就有些片面了)
为什么我会对这种观点在一定范围与程序上有不同意见呢?其实."能够做到巨头甚至垄断级的企业,没有一家是'一生只做一件事'的".中国的去纳斯达克的网站,有哪一家只有做一件事情呢?微软连鼠标\游戏机都在做,还要把其做强.SONY就不谈了.IT相关的他几乎都在做.在国内.做家电的海尔进军IT,前阵还在新闻:做IT的苹果与微软都要做手机了.
如果牛根生说:拿出精力,专心做好一件事情.我肯定是双手支持.如果说一生都盯着一件事情做,那么就有些偏颇了,如果他还要坚持这一说法的正确性,我个人就认为他是眼光不够开阔或者能力有限了.我在以前的一篇贴子举过IBM的例子.这个在二战期间生产过枪支,针孔读卡器类的公司,如果专心做一件事情,今天可能就不会有这个地位了.
其中也不乏一些反面的例子.记得我们国家一些老牌的家电企业吗?莺歌,荷花等等.他们都曾在一个行业,把事业做到了极致,为什么现在只能说是我们的记忆了呢?
5楼的朋友认为"这个世界诱惑太多了",诱惑这个东西可以辩证地看:有人会认为那是人误入崎途的诱因.而有些人却可以从中发现商机,拿出自己的东西来.怎么说呢?因噎废食,那是因为这个人不会以正确地习惯吃下东西.
我个人十分看好天梯网的前景,目前天梯网可以说:我们专心做好网站策划这一件事!哪一天,天梯成了网站策划的垄断性品牌时,还能看着众多商机涌现而坐怀不乱,坚持用"一生来做好一件事"吗"?我相信不会.这里的王老大还是很有远见卓识的人才啊.
cenc 2007-6-9 22:37
迄今为止,做企业成功的招数很多,但有一条肯定屡验不爽:聚焦,聚焦,再聚焦!
很赞同,就像现在要越来越缩小自己的服务范围才能真正做出实事,才能做稳定的市场,持久的市场