王义辉 2006-10-7 09:31
Google16亿美元收购YouTube
【MarketWatch纽约10月6日讯】周五有报导称，Google Inc.(GOOG)正在与视讯分享网站YouTube Inc.进行合并谈判，Google可能以约16亿美元的价格收购对方。这一交易将是两家排名前十的网路视讯提供商的合并，将增强Google与新闻集团(NWS)麾下的[wiki]MySPace[/wiki].com竞争的实力。
今天《华尔街日报》在其网站上指出，根据熟知内情的匿名人士提供的消息，Google和YouTube正在进行合并谈判，现在谈判已进入敏感阶段，双方可能分道扬镳。有关此事的报导是由网路日志网站TechCrunch率先披露的，TechCrunch声称其消息也来自匿名人士。
截至发稿时止，Google和总部位於加州San Mateo的YouTube的代表都没有对MarketWatch就此事进行采访的要求做出回应。
Google收购YouTube在战略上有充足的理由。虽然在网路搜索领域取得了巨大成功，但Google在其他一些市场遇到了挫折，其中包括线上视讯市场。
自2005年1月推出Google Video以来，Google尚未获得大量用户，目前在月访问者和用户数量方面仅排名全美第八。
如果Google和YouTube达成交易，合并後的新公司将拥有与MySpace竞争的更大潜力。MySpace是一家知名的社交网站，根据网路研究公司comScore Networks提供的资料，目前MySpace是网路上最大的视讯提供商。
透过收购YouTube，Google的视讯观众至少将增加三倍，排名也将大幅跃至第三位，仅次於MySpace和线上视讯市场的二号人物[wiki]雅虎[/wiki](YHOO)。
截至周五美东时间下午1:54，在那斯达克上市的Google股票上涨7.09美元，至418.90美元，涨幅为1.72%；新闻集团的股票上涨26美分，至20.87美元，涨幅为1.26%。
来源：新浪
王义辉 2006-10-10 08:32
已被证实。
Google在昨天收盘后宣布以16.5亿美元的股票收购视频网站YouTube，[wiki]youtube[/wiki]的两个创始人之一为华裔
王义辉 2006-10-10 10:38
预计这一消息会刺激中国出现“视频分享概念”的新热潮，并且不可避免的回出现泡沫
大家有何见解？希望共同探讨
墨雪 2006-10-13 22:35
天才和疯子只有一线之隔
当人们普遍认为GOOGLE会因随其而来的版权纠纷而惹一身骚的时候，GOOGLE已经为YouTube量身打造了一套“微波凌步”。
但16.5亿美金的确是个大数字。
想想如果换成1元RMB的硬币该有多沉啊……
王义辉 2006-10-15 09:18
google收购[wiki]youtube[/wiki]是着眼于未来的趋势
桔园 2006-10-24 09:58
微视频在中国的机会
YouTube对于Google的意义在于，搜索对应的是中小广告主为主体的检索式广告，品牌广告则需要富媒体的表现形式。
Google以16.5亿美元的天价收购YouTube，业内众说纷纭。有分析师叫好，也有相当多人士不看好。对于视频在国内的发展，有部分媒体还在惊呼“视频是个大泡泡”。尽管人们对这次收购案有着见仁见智的理解，但有一点大家是有共识的，即YouTube所开创的微视频的模式有着广阔的发展前景。
这个收购对Google是战略性的。这是Google有史以来最大的一笔收购，而且，与Google过去的收购不同，这回的收购，是针对平台/用户/内容而去，而非针对技术的收购 （过去Google的收购均是以获取技术为目的）。某种意义上，这说明作为媒体的Google对于[WIKI]UGC[/wiki](用户产生内容)媒体战略价值的认可。控制庞大UGC内容对Google来说，是对版权商内容的一种战略平衡。
互联网从图文时代进入视频时代是显而易见的现实。Google Video的落后促成了YouTube的收购，通过收购Google能够继续领跑互联网的视频时代。如果把互联网广告的形式笼统地分为检索式广告和品牌广告两大类，Google在检索式广告市场占有绝对市场份额，而在品牌广告上还是空白。检索式广告的表现形式决定了其投放者，是以面对最终客户的销售、引导为目的的中小广告主为主。品牌广告则需要富媒体的表示形式，其中视频能最有效表现品牌的冲击力，对广告受众产生更强烈、生动和持久的影响。YouTube成为Google旗下的资产，将为Google的广告客户提供以前所不能提供的品牌广告服务，而这，是一个庞大的、利润丰厚的“金矿”，能够为google未来的增长开辟广阔的空间。 这使得google未来与[wiki]yahoo[/wiki]等在下一代互联网的竞争中处于有利的地位。
对于YouTube，首先，Google目前成熟的广告销售平台、技术和客户网络，能够帮助YouTube的[wiki]流量[/wiki]最短时间实现货币化。其次，Google在版权纠纷处理方面的经验、以及它的资金实力，能够有效地化解过去和现在YouTube已经和即将在版权方面面临的尴尬局面。再三，借力于Google初具规模的全球分支机构及强大的品牌优势，YouTube将能发展得更快。
而微视频在中国，除了上文已经涉及的微视频在西方市场的机会外，它在中国的机会可能更大：（1）与已经进入发达国家多年的美国不同的是，我们的传统媒体由于体制的原因很难做到以用户为中心，更难做到让草根用户以视频的手段展示自己和自己的创作。这使得微视频有着比西方更大的发展空间。优酷网和CETV最近举办的“中国一日”的DV展播活动，就是发动普通人用非专业的视角和手段来记录自己生活的原生态。又比如优酷网上有个叫甜甜圈的四川网友，她的自拍自唱的一首歌曲，短短几个星期内，浏览数突破了100多万次。对于她而言，这无疑是一个惊人的自我价值的实现，而这，是过去所不能想像的，这样的关注度和互动，是非常有价值的。（2）中国广告市场总体上增长潜力巨大。广告市场在中国一直以高于GDP增速在增长，这种速度在美国是不能想像的。而互联网视频广告在中国还是处于婴儿阶段，其成长速度将超过任何一种广告形式。 （3）中国有着世界上最大的无线互联网市场，伴随经济发展同步的快节奏生活，必然激发人们对于短小、幽默、新颖、便捷的微视频内容在手机上的消费需求。随着[wiki]3G[/wiki]在中国的应用和普及，这个市场机会是激动人心的。
Youtube的成功并不意味着简单复制YouTube模式，就能够在国内取得同样的成功。Google中国的今天、雅虎中国的昨天及中国互联网不到十年的历史无一不在证明，只有具有实力的公司成功实现本地化的产品，踏踏实实为中国用户创造价值并依赖有中国特色的市场营销规则，才有成功的机会。 （作者为优酷网总裁）
lrks 2006-11-21 18:16
国内的Youtube模式为什么不成功
醒客的[wiki]blog[/wiki]
一年来，视频分享类网站在国内雨后春笋般涌现，这些被认为拷贝了Youtube的众多网站，还在一直赔本挣吆喝，尽管一些视频分享网站宣称拿到投资，但总体来说，投资量还是比较少，下一步怎么样，不可知数太多，这是一个还没开场就涌进无数竞争者的游戏。
国内Youtube类网站还有一个问题，就是借分享的壳子，做传媒的事情，用胡狼的话说，2.0的皮1.0的瓤子。
传媒和分享是有区别的，前者完成公众传播，后者完成小众交流。我举一个例子，你家的墙壁上会挂什么样的照片，估计会有两种情况，一个是某明星的照片，一个就是自己的结婚照。如果你走到邻居家里，会发现什么，或许某明星的照片，依然挂在墙上，而通常来说，你的结婚照不大可能出现在邻居的墙上，这就是分享与传媒的区别。
分享与传媒具有完全不同的传播形式，传媒的内容更多是点，以内容中涉及到的事件或者人物为目标的点；而个人内容更多围绕作者和浏览者，内容价值更多体现在作者、读者、内容系列以及由这些关联起来的所谓群落、圈子中，而不是单个的内容。简单的说，分享是关于人，而不是内容的。
现在我们来看看国内分享类网站在做什么？聚集了一堆个人制作的所谓草根视频，这一点与Youtube稍稍有点象，但接下来，国内这些网站的传播来主要自于网站的首页（含专题或专栏）的推荐。或者说，国内视频分享网站，主要目的是为了把用户上传的视频进行广泛传播，而不是分享。
从数据上看就是，分享类网站的浏览比较分散，单个内容的浏览率并不会特别高。而如果以广泛传播为目的，最终网站的浏览比较集中，一些得到推荐的内容浏览率非常高，而其它的内容几乎没人看。
分享类网站，其被浏览并不是因为其质量高，而是因为内容成为作者与浏览者的一个沟通桥梁，你观看一个亲戚或者朋友近期的视频，不再在于视频可以与刘德华比拼，而是因为你想通过视频知道他干什么了。现在，这类视频不分对象进行传播，走传媒的道路，应了王冉说的，“得闲到什么程度才能有时间去看一个完全不认识的人（除非他/她已经成为某种意义上的公众人物）的搞笑搞怪或者激情澎湃？”
难不成国内所有的视频分享网站的站长们都没有理解[wiki]web2.0[/wiki]所谓的分享吗？应该不是，关键在于创业者和投资商过于着急了。
分享的东西需要变成人们一项真实需求，才能逐渐变成用户的自发行为，而这需要时间，需要用户在你的服务上找到真实需求，并逐步培养出习惯，人才能留下来。
而现在，创业者们还没有把服务配置好就开始把精力放在找投资上，好像他们创业目的是只为投资商圆一个故事。在所谓“业绩”的驱动下，你需要快速把人“拽”在你的网站上，有限的内容强推给每一个用户是容易想到的方法，于是所有的网站，不管是社区还是分享还是[wiki]博客[/wiki]，都变得越来越像新浪，成为所谓的门户。
固然，把分享当作传媒来做，短期内能够更快的聚集人气，但在这种思路指导下，网站对内容选择必然以更多的眼球为中心，猎奇、搞怪、暴露等成为座上宾，不知道这样的内容最终要分享给谁，能分享出什么？
平淡而有真实需求的分享在这样的形势下显然并不能很好生存，而所谓的草根内容只不过是编辑们玩儿的游戏，急功近利把有价值的东西抹杀，走到与门户争抢的老路上，博客被门户招安的教训看来还不够有冲击力。