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kerry 2008-7-28 11:02

网站建设时系统管理角色分配问题求教

现阶段目前公司正在建一个运营商平台([wiki]B2C[/wiki]),公司组织架构也不全,现在要设置系统相关角色分配,希望大家给点经验意见。

zhangrw3 2008-7-28 11:14

如果是B2C的话,就好办些。我们公司是这样子的。
一个总经理,负责公司的大小事务
一个系统维护员
一个产品录入员
三个销售,主要到处去宣传推广。
一个客服

kerry 2008-7-28 11:44

很感谢你的回复,不过觉得这样好向还是有点太简单了

zhangrw3 2008-7-28 16:49

呵呵
运营B2C不需要太多的人手。上面还有些没有说道。就是美工和产品管理。
至于营运打折网,我在短信息里面有说的。希望对你有帮助。祝你成功。

riche 2008-7-30 10:25

恰好在网上看到了,发给你分享一下,希望对你有帮助。

采用B2C模式进行网上零售的企业,也就是网商一般需要以下的团队成员分担不同的工作:
商业策划团队:市场调查、商业计划书撰写、网络营销策划、[wiki]电子商务[/wiki]策划
网络营销团队:[wiki]搜索引擎优化[/wiki]([wiki]SEO[/wiki])、竞价排名指导(SEM)、网站联盟广告(PPC)
网站开发团队:网站开发、软件开发、各种应用系统的开发、电子支付接口开发
网站运营团队:网上交易接洽、24小时在线客服、网上支付处理、信用卡防欺诈管控
物流管理团队:商品供应管理、库存管理、发货管理

生死之间 2008-8-1 20:29

回复 5# 的帖子

差不多把网站各种事情都细分了,值得存档。
小网站,一个人要同时兼几个职位,
等网站大了,一个人忙不过了,才有细分的必要

侯小墙 2008-8-1 22:52

[quote]原帖由 [i]生死之间[/i] 于 2008-8-1 20:29 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=66461&ptid=19137][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
差不多把网站各种事情都细分了,值得存档。
小网站,一个人要同时兼几个职位,
等网站大了,一个人忙不过了,才有细分的必要 [/quote]



同意....一开始做...一个人做....的确很难搞....
但是搞起来了就ok了

蓝色梦想 2008-8-6 09:09

一个人,很难的。你不是万能的,势必某些方面就做得不尽如人意

TNT119 2008-8-6 23:54

行政部门
网络部门
市场部门
企划部门
客服部门

蓝悦 2008-9-4 16:13

一个网站刚开始做,人不在多,贵在精。我觉得可以这样分配
技术组:三个程序员、一个开发经理
策划组:一个策划,一个美工,一个[wiki]产品经理[/wiki]
外联组:一个商务合作
外加一个项目经理。哈哈,这样一个小的团队就可以开始干活了。
至于推广,网站建好以后再招人也不迟。

swt 2008-10-28 15:51

一开始都一块忙,等准备招人了,需要把架构搭好。三级架构为宜

阿丹 2008-11-6 08:40

回复 5# 的帖子

很全面也很具体,不过 我认为还要加个总经理,(*^__^*) 嘻嘻……,应该就是楼主啦
协调各部门职责和关系

xjcook 2008-11-6 10:10

人员好精简啊

[quote]原帖由 [i]zhangrw3[/i] 于 2008-7-28 11:14 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=65375&ptid=19137][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
如果是B2C的话,就好办些。我们公司是这样子的。
一个总经理,负责公司的大小事务
一个系统维护员
一个产品录入员
三个销售,主要到处去宣传推广。
一个客服 [/quote]

7人公司:P

xjcook 2008-11-6 10:12

好像是小公司模式

[quote]原帖由 [i]zhangrw3[/i] 于 2008-7-28 16:49 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=65466&ptid=19137][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
呵呵
运营B2C不需要太多的人手。上面还有些没有说道。就是美工和产品管理。
至于营运打折网,我在短信息里面有说的。希望对你有帮助。祝你成功。 [/quote]

如果是小公司的,美工和产品录入一般是一个人做的,或者做维护的和美工一起做产品录入,这样的小人员配备很少会让产品录入单独占一份工资的。

xjcook 2008-11-6 10:15

这是大型的专业的团队吧

[quote]原帖由 [i]riche[/i] 于 2008-7-30 10:25 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=65872&ptid=19137][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
恰好在网上看到了,发给你分享一下,希望对你有帮助。

采用B2C模式进行网上零售的企业,也就是网商一般需要以下的团队成员分担不同的工作:
商业策划团队:市场调查、商业计划书撰写、网络营销策划、电子商务策划 ... [/quote]

这样细分的好像是大型的专业团队采用,一般小的B2C很少用到这么多

xjcook 2008-11-6 10:17

赞同

[quote]原帖由 [i]生死之间[/i] 于 2008-8-1 20:29 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=66461&ptid=19137][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
差不多把网站各种事情都细分了,值得存档。
小网站,一个人要同时兼几个职位,
等网站大了,一个人忙不过了,才有细分的必要 [/quote]
是的,很多都是一边做一边重新组构。
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