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大型集团网站资源整合方案框架 希望各位多多指教

[url=http://corp.beifabook.com/]大型集团[/url]网站资源整合方案框架
[url=http://www.beifabook.com/][url=http://corp.beifabook.com/]主网站[/url][/url]与[url=http://bjbb.beifabook.com/index/index.php]各分网站[/url]整合方案
（一）整合原则
   此次整合遵循“优势互补、统一形象、突出品牌、做大做强”的原则。
（二）整合目标
建立真正意义上的北京发行集团的网站，为集团系统内各物理门店打造统一的商务平台。
（三）整合规划
1.远景规划：
以最全的信息、最丰富的内容以及配合互联网发展的高端技术，集合旗下分网站及物理门店的信息及货物资源，把北发图书网做成一个大型系统内的网络营销平台。
2.近期规划：
通过对物理门店现有分网站机制、体制的重新建立，以信息整合为基础，实现统一销售、统一配送、统一服务、统一管理。
（四）整合内容
1.统一平台
        统一技术平台
①技术开发、建设
②技术平台搭建
③数据维护
④硬件统一管理与规划
⑤运维管理
        统一内容平台
①网站导航
②栏目配置
③内容发布，包括资讯内容发布、连载内容发布、原创内容发布及物理门店非营销信息和对外宣传内容发布
2.统一信息
①信息采集
②信息制作
③信息发布
④信息管理
⑤信息共享
3.统一会员体系，统一会员管理
①会员来源
②会员分类
③会员服务
④会员维护
4.统一销售
①统一产品
②统一售价和折扣
③统一促销
④统一组织策划营销活动，分工协作
⑤统一订单处理、调剂库存配货
⑥统一业务拓展（V[wiki]IP[/wiki]）
5.统一配送
①统一连锁网点：按照就近原则，统一分配订单。
②一体化配送：统一配送公司
6.统一服务
①统一规范
②统一标准
③统一承诺
④统一服务手段
⑤统一方式
7.统一对外合作
8.统一管理
①人力
②物力
③财力

[[i] 本帖最后由 lily_yan 于 2008-5-23 15:24 编辑 [/i]]

功能罗列是个简单的活，网站内联才是重点。

回复 1# 的帖子

网站内联
能给我在对一点的信息吗？

建议楼主参考保险公司内部系统模式
他们的系统相对比较完善 和你么的也比较相近
最难的应该是 异地协作 和 业务流 处理

有一定的借鉴意义。

建议流程化具体工作