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驳斥boss系列之一

嗯，我们老板也喜欢在策划上出主意，因为是传统生意人，热衷于将网络与传统行业结合～～
他想过不少网站题材，而我的工作就是将其天马行空的想象或是一个念头，落实成具体的策划案～～命苦～～
有时（老实说，是大部分时候～～），我觉得这些想法以我们的实力缺乏可行性，就会给他基本策划的同时，分析一下利弊，然后绝了他的念头！

嗯，下面就是一例～

[align=center][align=center][font=宋体][size=12pt]副食品网络订购系统分析[/size][/font][size=12pt][/size][/align][/align][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size]
[font=宋体][size=12pt]基本概念：[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]以优质副食品订购为主旨，通过网络订购涉足副食品市场，让市民可以方便、放心地买到每天要吃的副食品[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]面向人群：[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]大众[/size][/font][size=12pt][font=Times New Roman] [/font][/size]
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[font=宋体][size=12pt]产品：[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]以最常吃的肉，蔬菜为切入点，逐渐扩散至大部分副食品种类。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]模式发展前景：[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]培养大众养成通过网络购买优质副食品的消费习惯，进而占据副食品消费市场，成为以网络销售为特色的大型综合副食品批发商。[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]模式的本质是网络购物，特色是无污染的高质量副食品，且价格与常规供应点相比具备一定优势。发展良好时可以扩散至副食品之外的家居需求类产品销售等等。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]流程内容及分析：[/size][/font][size=12pt][/size]
[size=12pt][font=Times New Roman]1．[/font][/size][font=宋体][size=12pt]货源选择[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]筛选标准为产品“正常，无污染，质量较高”的副食品生产基地，与之达成供销协议。获取质优价廉的货源，并根据订货需求定期运送至配送点。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[size=12pt][font=Times New Roman]2．[/font][/size][font=宋体][size=12pt]配送系统[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]需要一整套仓储物流系统，以及时反馈订购需求并处理货物的配送环节，将副食品及时配送到客户家中或由客户直接在社区配送点领取。[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]所以要么需要建设一个大型的配送中心，采取送货上门方式；要么在各个社区建立无数小的配送点，送货上门与自行领取兼而有之。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[size=12pt][font=Times New Roman]3．[/font][/size][font=宋体][size=12pt]订购系统[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]发展的方向是通过网站订购系统进行在线订购。基本功能类似传统在线购物网站，主要是突出产品特色及价格，服务等方面的优势。[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]而考虑到大部分市民没有网购的条件或习惯，如要大范围推广，仍然需要以社区服务的形式在各个社区设立订购点（同时是宣传点、配送点；其实菜市场的摊位也可以，看上去与众不同即可，或者搞个加盟经营体系），方便市民在这些社区服务点订购，或采用类似凭票领取之类的方式。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]分析[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=3]严格来说，这个模式本质上并不是立足于网络，对于任何一个大型副食品批发商来说，它只需要换一个名目，做一个网购系统，就产生了和这个完全一样的模式。而且他们还具备成熟的供货配送体系和经验以及大量的铺货渠道，相比之下要更有优势，当我们初期在一两个社区试点并获取成功后，他们将可以知晓并方便地拷贝这些宣传概念，并利用他们的竞争优势将我们拖垮。所以在货源和配送环节，我认为，与其我们自己做，不如找成熟的机构合作，关键是配送体系成本相当巨大，而且仓储成本并不是没有，我们顶多是流通速度快一些，但无论是系统损耗还是配送流程中，都会有仓储的需要，除非我们是把货车直接从屠宰场开到市民家里，当场割肉交付。否则这些常规物流环节的投入都是巨大的。而如果利用现成的体系，由他们负责主要的货源提供联络及仓储配送，乃至社区铺货点的合作，则我们只需要把网购概念和社区服务概念做好即可。这是我们的长处，也是可以和一些常规企业谈合作的依仗。[/size][/font]
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[font=宋体][size=12pt]所以，模式关键在于物流配送的及时有效和低成本，以及用户订购途径的方便快捷和由此产生的消费习惯转变。[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]毕竟网购对大部分大众来说门槛较高，这是大部分电子购物网站的实例及各类调查已经证实的。尤其对于副食品这种特殊性产品来说，我想还是社区便民概念更容易被接受，订购的渠道在前期如果脱离线下，发展会比较困难。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]正因为大部分关键因素都是线下因素，所以如果我们要做的话，相当于要做一个常规的副食品供销机构，网络则是一个辅助手段。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]至于我们所说的产品的高质量，其实作为产品特色来说，说服力并不是很高，首先货源上就不能保证我们的绝对优势，而质量高不高，也只是宣传的范畴而已，就好比我们说我们这边网络广告效果高，但客户看来都是王婆卖瓜一样。任何对手都可以通过合适的宣传手段和宣传概念来表现他们产品的质优价廉，就产品来说，大家的起跑线是一样的。并不见得我们就真比别人好。所以产品质量的优异是一个基本的用户信心保障，而决定他们是否长久使用我们服务的关键还是在于这套订货系统和铺货流程是否能真正让大众觉得方便，物美价廉，确实要比自己跑菜市场要好，或是让菜市场之行在效率上有所提高。[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]老实说，这是个常规经营上的问题了。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]盈利模式：[/size][/font][size=12pt][/size]
[font=宋体][size=12pt]网购盈利[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]网上看了一下，基本没有类似的副食品网购站点，只有一些超市网站搭个边。[/size][/font][size=12pt][/size]
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[font=宋体][size=12pt]有几篇讲一个类似概念公司的文章，貌似好几年前的事情，而且应该是枪稿。现在里面的网站已经登陆不上了，不知道是不是倒闭了。不过文章里一些内容可以参考一下。[/size][/font][size=12pt][/size]
[size=12pt][font=Times New Roman]http://www.qg.com.cn/magazine/cne-commerce/023/02302.htm[/font][/size]
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[size=12pt][font=Times New Roman]---------------------------------------------我是传说中的分割线----------------------------------------------------[/font][/size]
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[size=12pt][font=Times New Roman]一切为了积分！我是豁出去了[/font][/size]
[size=12pt][font=Times New Roman]吹理论的文章写不来，只能发实际工作记录喽～～[/font][/size]
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积……积分呢～～

为啥没加分～

原创啊～～～

哈哈，就你这样的东东也想骗积分？
你以为坛主是傻的啊？
坛主做这个网站很主要的一点就是希望不仅能收获经济效益，更能收获有价值的创意，一个创意就可以改变命运了，你说是不是？
积分？花钱买喽！
积分，我也想要啊！::015::

晕，这不是创意是什么，如果我用策划案的名义发，就是一份策划分析啊。我标题转个弯，说话轻浮点，就没价值了么～～～～谁规定一定要是确定能成功的案子才能加分啊？试问这里发过的原创策划案难道都是成功案例么？

关键还是思路啊，做策划关键是要培养思考问题的能力，借鉴他人的思维路线，通过联想和扩展来挖掘更多有价值的内容。事实上我这个案例，以前这边有个人提出过类似概念，征求意见。这些内容对他绝对有用啊～～～

如果光是贡献点子，搜集创意，点子网多得是，干嘛来这里啊～～

[quote]原帖由 [i]君莫舞[/i] 于 2008-1-10 11:23 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=48315&ptid=14385][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
积……积分呢～～

为啥没加分～

原创啊～～～ [/quote]

抱歉，我们审核通过后会有一个讨论、分析的过程，最终确定分数。::012::

哦哦，原来如此，第一次加到分的时候没注意时差，所以以为是通过审核就加分的，误会，误会～～～

本来偶恼羞成怒，还准备在这儿大放厥词，批判一下tnt呢～～～桀桀～～～

幸好没有误炸～～～

::007:: ::007:: 就是歹跟他要积分。   ::007::

晕～～～～～～～～

[quote]原帖由 [i]君莫舞[/i] 于 2008-1-10 12:02 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=48325&ptid=14385][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]

关键还是思路啊，做策划关键是要培养思考问题的能力，借鉴他人的思维路线，通过联想和扩展来挖掘更多有价值的内容。事实上我这个案例，以前这边有个人提出过类似概念，征求意见。这些内容对他绝对有用啊～～
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精辟啊,不愧是科班出身、正邪同体的高手！
真的，发自内心，不是玩笑！