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浅谈策划人思考方式和心理素质（原创）

根据近几年的工作实践，总结策划主要就是要多学习，多关心身边的人和事，所谓处处留心多学问，再有就是一定要参加实践工作，所谓实践出真知，只有参见实践劳动才能总结经验，获得知识，指导今后更好的工作。
对于一个策划人的思考方式也是我平时一直研究和学习的：
思考，即是思索辨别，思索注重是对于概念的认识，对于概念的把握要不偏不依，一个螺丝钉一个孔。辨别属于逻辑学的范畴，探讨人本身的思想意识活动，也就是要理清思路，不要混淆概念。
分析：是指对于一个事物或者一个感念做一个阶段性、过程的认识，就是把探知过程分好几个阶段，比如开始、发展、高潮、结果等，分析每个阶段特征，属性和各自之间的联系、区别。比如策划一个活动就是要分步骤进行，每个环节要做的准备工作，人力物力的调配等，还就是每个阶段就是相辅相成的，有个出错，势必影响全局，当然了更重要的是抓住重点了。

第三点就是要谈到对于归纳这一方法的认识，归纳解释为把所有的事务认知，理论知识全盘的整理排序，理清思路，做到有条不紊，同时也可以在丰繁复杂的事务中提炼总结出其中相通的道理。具体体现为整理和概括归纳，所以在平时的工作中要注重对所有资料的收集整理，提高工作效率，合理利用时间。这个也是我在平时所见到比较容易被大家忽略的一个问题。很多高效人士在我看来，他们不仅善于管理时间更注重归纳，甚至是从电脑文件资料的储存，也可见一斑。

然后一点是联想：这个概念大家都一个比较清楚了吧，单从“联想”品牌的英文命名变化我就可以看出，联想就是从一个概念联系到另一个概念，一个事物联系到另一个事物，再一点就是创新思想的连接。联想原来的英文名Legend，后改为Lenovo，听说有基于原有的成功，继续不断的创新的含义，再我看来就是做了一个联想的创新连接。呵呵，但是我的Lenovo鼠标最近好像怎么失灵了，这个严重了......

总结一下最近看到的一些比较常见的思考方式了：横向与纵向，正面与反面，收敛与发散，抽象与形象，理论与具体的思维方式以及四面八方整体的角度思考。具体有待于大家在实践运用中的总结，与君共享之。

未完待续，大家也可以来一起讨论讨论哈~~~~~~~

以前听过一个认识层次的说法

认识有五个层次

1、资讯：听到的、看到的
2、信息：经过初步处理了
3、知识：学习到的
4、经验：知识基于实践的升华（反应）
5、智慧：经验的升华（直觉）

楼主所说的思考、分析与归纳实际上是在知识的层面上的操作，但真正有价值的应该是经验与智慧。

知识层面上的操作还有很重要的一点是知识体系的构建（归纳是一部分，还有吸收与过滤等）——偶在07年一直希望能把自己的知识与经验系统化，做了一年，也只是个小起步的阶段~~希望在08年有所进展呢~~::004::

学习学习::004::

想做策划，或者要做好的策划，还是要有丰富的经验，要不然真的只能是空中楼阁。当然也许你看了很多的策划案例，对你在忽悠企业客户的时候还有一些用处，也许，你所看过的加上你衍生的暂时能够满足你客户的需求，但是，没有实践的经验，一切都没有创新，找不到创新的点上，不能真正成为策划人。
此为本人心得。

世事洞明皆学问，人情达练即文章。思考分析，总结归纳，抽象形象，现象本质，偶然必然，凡此种种，无所不用。然用兵之妙，存乎一心也。策划也是如此。

看来楼主的认知比较深了::001:: ::004::

俺怎么经常出现这样的情况：光能看到不足，缺陷，却找不到解决的方法，路子。::002::   缺乏实践

[quote]原帖由 [i]寒夜思[/i] 于 2007-12-28 16:32 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=47434&ptid=14175][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
俺怎么经常出现这样的情况：光能看到不足，缺陷，却找不到解决的方法，路子。::002::   缺乏实践 [/quote]

可以试试这样：
1、发现不足、缺陷等不对的东东；
2、想想怎么是对的；
3、从不对到对应该是怎样一个过程；
4、过程的环节是怎样的；
5、这些环节如何在现有的环境下实现——这就是解决方法。