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[原创]对TNT,我不得不说的话--by深圳D豆

[b]第一部分：有关TNT网站策划师认证，我有以下几点个人看法：[/b]

第一、既然是网站认证，还需要考虑用户在网站上的活跃度、受欢迎度。有实力而吝啬于帮助弱小者的，我们应该坚决抵制。

第二、要验证该用户在网站上主题和回复的内容是否足够精彩。他不一定有很多的原创，但是他在给别人的点评上总有一些建设性建议。

第三、评审工作应该由评审团主持，全民参与，评审建议和民众支持各占一定通过百分比，以保证评审结果的客观性。

第四、建立罢免和监督体制。为策划师和准策划师设立信誉指标和互助指标，让策划师更好的帮助大家，更好的发挥自己的才智；各项指标全民监督，随时让不合格的策划师、准策划师下课。

总的来讲，一个合格的策划师要有宽阔的知识面和超前的机会意识；不一定要有超强的思维和创意，但一定总能在别人创意的基础上给出有亮点的建设性意见。否则，他就是不合格的，他就要被下课。

[b]第二部分：貌似有些反动的话[/b]

刚来到tnt一天，发现tnt比较偏重理论，而实际意义上的操作和对会员求助的施策并没有多少。tnt的机制是蛮不错，但还是有很多欠缺的地方，特别是针对实际操作的论证方面。

tnt的用户除了专业的网络策划以外，大部分是个人站长、想成为个人站长或已经有项目在运作谋求完善和发展的用户，我想大家来到tnt一方面是需要学习理论上的知识来填补自己的空缺，毕竟很多都是半道出家的，更重要的一方面应该是需要大家帮忙，对自己即将进行的或已经在进行的项目进行补漏和完善。所以，我觉的tnt应该在以下几点上下功夫：

第一、对达到一定等级的会员用户在实际操作中遇到的困难，由管理员或斑竹牵头，设立临时互助小组，对用户进行无偿或有偿的跟踪服务帮助。

第二、针对目前互联网讨论度比较高的项目，成立专门的研究小组，研究最新的网络动向，总结策划经验，由实操理论解析向实操实施靠拢。

第三、既然威企模式运营，那有关发展前景、蓝图规划、管理模式方面的资料是否应该透明化，让这些拿nb换了股份的小小小股东有点头绪？

第四、网站的商业化进程是如何规划的，难道就靠卖几本书？给站点做些策划？如果是的话，到底是做站点，还是拿站点做广告？

第五、资源的局限性。在目前网络策划市场不成熟的情况下，除了拥有线上的松散性组织作为资源？我们其他的还拥有什么？

暂时就说这么多吧，时间不早了。

总之，以现在的情况看，我不会以nb换取股份，顶多就是找个机会把nb兑成人民币。跳蚤也是肉哇！嘿嘿！

[color=red]不想看到有一天tnt只变成一个没有线上互助、充斥着变相广告的所谓的网络策划平台。[/color]

欢迎大家拍砖。诚邀有志之士一起批判tnt，让tnt在批判中雄起！~~~

Ps : [wiki]QQ[/wiki]641605329，欢迎大家指导工作！

---By : 深圳-D豆

::001:: 这么好的帖子没人回。人气还是不足。现在的论坛等级设置太高了。而很多帖子都是带附件。对于我这样的初级会员能从论坛摄取的信息非常少。论坛可以考虑把权限设置为某些版块需要金牌会员才能下载附件或者浏览。不然这个论坛只是为数不多的金牌会员的天下。

[quote]原帖由 [i]yuno[/i] 于 2007-12-3 16:22 发表 [URL=http://www.tntbbs.com/redirect.PHP?goto=findpost&pid=45472&ptid=13808][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
::001:: 这么好的帖子没人回。人气还是不足。现在的论坛等级设置太高了。而很多帖子都是带附件。对于我这样的初级会员能从论坛摄取的信息非常少。论坛可以考虑把权限设置为某些版块需要金牌会员才能下载附件或者浏览 ... [/quote]

楼上的兄弟，金牌并不难的，很快就能上手。

我这个帐号从注册到升金牌用了不到24小时的时间，只要你有自己观点的原创就能获取积分奖励。不过貌似后来我发的几篇原创也没有被按照原创标准加分。可能是因为偶太反动了，嘿嘿！！~~

欢迎你到俺的空间来作客：[url]www.szdou.cn[/url]

楼主说的很中肯，也是说的大实话。
借用一句：
让tnt在批判中雄起！~~~

呵呵，楼主说的对。天梯网今后发展肯定需要注意这些。

[quote]原帖由 [i]深圳-D豆[/i] 于 2007-12-3 16:33 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=45477&ptid=13808][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]


楼上的兄弟，金牌并不难的，很快就能上手。

我这个帐号从注册到升金牌用了不到24小时的时间，只要你有自己观点的原创就能获取积分奖励。不过貌似后来我发的几篇原创也没有被按照原创标准加分。可能是因为偶太反动了，嘿嘿！！~~ ... [/quote]

昨天刚大略看了这个帖子，就有急事，然后急忙对这个帖子进行了提升，就匆忙离开了，没来的及加分，呵呵，见谅！[b]我们自建站伊始就开始有奖征集大家的批评，一直持续到现在，（见这个站务版的置顶帖子《请您给天梯网提出批评》[/b][url=http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=3733][b]地址：[url=http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=3733]http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=3733[/url][/b][/url] ），所有批评都有奖励，怎么会因为会员的批评不加分呢，也许是因为您来天梯网时间不长，还需对天梯网多多了解~，您了解的越多，对我们的批评就越能促进我们把这个大家共同的社区维护好

这个帖子我会反复再看的，非常感谢您和大家的批评！[color=red][b]欢迎继续批评！大批特批！让暴风雨来的更猛烈些吧！[/b][/color]

好久没有来了，做网站重要的是坚持和执行。

理论知道一点就可以了，知道多了，反而会瞻前顾后！

支持楼主这样的帖子。

楼主说的不错，好几天没来了.

对深圳-D豆建议的反馈，继续征求大家的意见

感谢天梯会员深圳-D豆给天梯网提出了非常好的建议（[url=http://www.tntbbs.com/thread-13808-1-1.HTML]http://www.tntbbs.com/thread-13808-1-1.html[/url]） 根据建议，我们做出如下调整：

1  TNT认证策划师是网站策划运营社区对高水平会员颁发的一项特殊荣誉，因此，TNT认证网站策划师首先应为网站策划运营社区活跃会员，并通过网站策划运营社区承接网站策划任务。TNT认证网站策划师作为网站策划运营社区内出类拔萃的会员，有义务在条件允许的情况下帮助其他会员网站的成长，发表精彩的观点、资源进行共享，提供有针对性的指导意见和建议。

2   会员发表在网站策划运营社区的主题、回复同样可以体现一位会员的水平，若发表的观点足够精彩、建设性强、指导性很强，且已达到金牌会员级别，可以提出申请TNT认证策划师申请，社区将通过投票形式决定是否通过TNT认证网站策划师，在投票期（一个月）内，若支持票没有超过30票（投票者需为天梯网正式会员，严禁注册虚假帐号进行投票），或者反对票超过3票，则不能通过认证。

3  TNT网站策划师是网站策划运营社区内的一项至高荣誉，代表了一位会员的网站策划水平和服务社区会员的精神，凡超过两个月不登录社区，又不请假或者超过三个月未发表有建设性观点、未义务对其他网站提出指导意见的策划师识为不合格策划师，将取消TNT策划师认证资格，并在社区公示。

4  社区有责任、有义务帮助其他会员的网站快速健康成长及策划运营水平的快速提升，但鉴于时间、人力有限，因此，只对金牌以上级别会员进行有针对性的免费指导服务及策划方案、运营辅助等方面的免费支持，届时将由管理员牵头成立临时互助小组，组织对此项目有经验、有深刻理解的相关会员，开展无偿的互助活动，凡天梯会员均有义务参加，无正当理由且拒绝参加的，视为不合格会员，进行降级。任何机构、个人，不得在此次免费活动中谋利。

5  天梯网将在社区内成立互联网项目研究小组，研究最新的网络动向，交流碰撞网站创业创意、推广技巧等，总结策划经验，从理论解析到实际操作，并有可能对有前景的项目合作进行孵化。金牌以上级别会员将有资格获得邀请，共同参与项目的研讨及合作。

同时，根据其他会员建议，将金牌会员积分设置为3000点。

继续征求大家的建议，并会根据实际情况不断进行调整。

再此感谢深圳D豆的建议，授予社区杰出贡献勋章。

为了看到更多的精彩内容顶一下

以分看贴子,这种观念是不是有些落后了啊,好的贴子大家怎么会不发表意见和自己的想法那.

支持天梯网，希望天梯网越来越好