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各位站长，高手请帮助。网站运营问题！（菜）

各位站长、大虾好！先聊聊故事：

                  我是XX公司搞技术的一名小职员。公司老总是退休的女企业家。是丝绸行业的知名人物。中国10大女企业家之一，在行业内有很强的号召力。突然一天一个电话打到办公室来。~~~~~~~~~~中企动力~~~~~~~~~~~~行业网站。老总也不是很懂。迷糊中就交了10万块，做了一个行业网站，注册通用网址，[wiki]域名[/wiki]，推广什么的都在10万里。就是中企动力的一套，做的中英文网站，做好之后。我无意中问老总网站怎么一个多月了还没动过，。老总一点都不懂。问我还需要怎么动呀？然后我就凭着在网上混了10年的经验给老总讲解了一下。过了数天之后，一天下午老总叫我去他办公室。我想我最近都没迟到呀~~怕怕的走到老总办公室去了。。。结果```````

                  老总对我说：“小彭啊~我们公司就你最懂电脑，这网站交给你了，希望你6个月时间里能把这网做起来。”我一听，心跳加速度，大脑冲血。我就说好，我一定努力去做。然后我完全是云~~~~雾。。一头雾水。我一直是搞技术的就懂硬件和做点图就是PS和FHALSH。网站这个怎么搞啊？接着几天去中企动力培训了，貌似有点清楚了，又看了些书。才知道自己接了一个大事。老总现在给我找了一个单独的办公室，还给我请了两个人帮助我，一个传媒专业，一个丝绸专业。现在办公室在装修，装修完了就要开始做了。我现在该怎么去做呢？目标是什么？一头雾水。。。。偶然间发现这网站所以来请教大家！（不过突然一下感觉当官了。无形的压力又压得我好累）
                 废话不说了。我发这贴就是希望各位大虾加我[wiki]QQ[/wiki]：22484164    指导我运营。如果有那么一天把网站搞好了（只要把这10万块赚回来了，一定重金酬谢），老总说如果做得好，这网站给我40%股份。其中一定有你的一份。网站地址：[URL=http://www.scylgys.com]www.scylgys.com[/url]    顺便指导一下怎么快速的学习。（老总在丝绸行业是顶尖知名人物，现在中国丝绸业用的企业一体化就是我们老总方案，利用老总我身份和资力因为不会太难吧，我是这么想的。）
                还有还有，我看这论坛有卖什么书的（就是上面的一个广告：网上创业怎么这难？？？网站创业策划运营秘籍）。我想买一本但是我不知道联系方式。管理员看见后留个电话。谢谢！

[[i] 本帖最后由 月影 于 2007-11-5 15:34 编辑 [/i]]

不知道是不是软文

不管怎么说，看了总要说两句的。这个网站大概也算是btb了。网站功能上面要加强一下（看网站还在建设中），参考阿里巴巴就可以了。还有企业既然有那么好的资源就把资源用起来，搞一些行业活动，比如交易会，展销会什么的。适当的做一下推广！比如送给相关企业一些礼品（比如印有网站地址的鼠标垫），线上线下的都做一点！
一点小的建议了！

中国妇女报和中国社会调查中心日前评选出了１０位女性企业风云人物。入选者有：海尔集团公司总裁杨绵绵、香港阳光文化网络电视集团主席杨澜、珠海格力电器股份有限公司总经理董明珠、TCL信息产业集团公司总裁吴士宏、香港金利来集团大中华地区行政总裁胡冰心、广西金嗓子有限责任公司董事长江佩珍、香江集团总裁翟美卿、重庆瀛丹物业集团董事长张瀛丹、天津天士力集团总裁吴(建去聿加西)峰、福建新大陆科技集团董事长王晶。

中国10大女企业家   我们公司就你最懂电脑  
::006:: ::006::

回复 3# 的帖子

你这是最新的吧，你可以查一下袁芝明女士。他现在已经退休3年了！丝绸行业的。秘密哦！

回复 2# 的帖子

朋友，不知道能不能留个QQ。指导一下。我很需要大家的帮助。谢谢你的指点，我都写在笔记本上了！我QQ：22484164

我想不出来要做好一个行业网站可以不要自己的技术[wiki]团队[/wiki]？运营是推广是没错，但没一个好的网站怎么推广？要推广[WIKI]博客[/wiki]得有好文章，要推广网站，网站本身得有核心的东西。
所以还是把网站好好做一下再说其他吧。

楼上说得在理，一个行业网站没有一个好的团队，想成功太难了。
我这里的问题也是跟楼主一样。首先得把网站充实起来，把能利用的资源利用起来。

[[i] 本帖最后由 cvbx1 于 2007-11-15 15:03 编辑 [/i]]

其实我也曾经想做一个行业网站,毕竟行业网站相对于其他来说容易些.毕竟相对的那部分用户在那摆着.首先就是网上的供求信息要多,这样才能吸引用户过来,充实内容,才不会让人觉得假.看了一下排名..明显就没啥[wiki]流量[/wiki],搞点宣传,把流量弄起来先,不然这样做很难...自己慢慢琢磨下......

说说我的看法吧。
1、你这个网站应该属于[wiki]B2B[/wiki]类型的。。做这种网站的思路就不能像那种企业宣传网站一样。。
你需要及时的了解第一手的行业资讯。业内新闻、地域性新闻、政策法规等。人手方面，我感觉至少还应该加一名编辑或者叫网站记者。。。
2、这个网站既然是B2B的，那你应该去了解一个行业内的企业的一些需求，说明白点就是你的这个网站能提供给这些企业什么赚钱的项目。。因为企业是很实在的，不能为企业赚钱的事，他们肯定是不会去做的。
3、你们老总在业内是知名人士，那么在推广方面应该很方便，比如在行业工会、或是业内的交流会上，可以加上网站为独家网络报道等。
4、网站前期应该放在如何推广网站、如何做大、做全网站内容方面入手。先不要考虑盈利。。

总之一点。既然是做B2B的网站，那么为企业服务应该是永远放在第一位的。只有这样，才会有更多的企业跟着你走。愿意为你交钱。

1，建议用1个月时间好好策划一下网站，不要急于动手。要对网站盈利模式有一个清晰地认识。
2.，开始组织你的团队。有一个明确的框架，流程。
3，正常运营。
   我觉得现阶段的考虑主要在网站策划，网站建设上面。供你参考

如何把信息有效的传达出去,
同时将需求信息返馈回来
建立怎样的诚信体系


网站不要急着赢利

以上为个人建议

你和我的出境很像哦，我现在在做改版计划就我一人，后面怎么个运营还在天上飞呢～

哈

::003:: 被中企忽悠了。。鉴定完毕！

这套程序就是加[wiki]服务器[/wiki]也不要几个钱。程序也有够烂的了。

你可以和老总在网站问题上多沟通下，重新审视要做这个网站的初衷，以及老板对线上线下结合的思路。

作为行业网站来说，你们首先要明确现在这个行业最需要的，最缺少的，或者说成本上比较高的部分；然后分析自身所拥有的线下资源，结合现有的公司运营模式，为网站制定一个大体的方向。

第二，根据前面所提到的方向，定制网站的功能后，再加以人性化设计和规范，并给予测试；

第三，组建团队；

第四，提出网站运营思路、模式、资源整合办法；

第五，结合线下运营，进行线上线下互动宣传，象你所提到的通用网址，个人认为基本是废物。

第六，制定赢利模式、计划；

第七，建设完善的管理运营体制并提出网站二次发展更新规划。避免出现所有功能一体开放相对性内容空虚和被抄袭。

简单点来说，宣传、推广、盈利和运营在前期只需要有大概的架构即可，不亦投入过多精力；找到行业的线上切入点的话，不怕没钱赚；所以我建议“一分析二下手三完善四发展”的模式。

最近在家照顾儿子，没时间写[wiki]博客[/wiki]也没时间仔细给你分析了，不过你可以去偶博客看下网络策划的自我营销那篇文章，虽然对你没什么针对性，有些东西还是可以看看的。

偶的博客地址：[url=http://www.szdou.cn]http://www.szdou.cn[/url]  欢迎指导！

BY：深圳-D豆 2008年1月11日 小雪

日子也有点久了都没怎么更新，建议找些懂行的人来发布点信息，要不然空有一网站也没啥用

[quote]原帖由 [i]imagine[/i] 于 2007-11-6 10:48 发表 [url=http://www.tntbbs.com/redirect.php?goto=findpost&pid=43789&ptid=13335][img]http://www.tntbbs.com/images/common/back.gif[/img][/url]
中国10大女企业家   我们公司就你最懂电脑  
::006:: ::006:: [/quote]

::001:: 幽默啊～～

建议找一个策划公司，认真的策划一下，几千元至少能让你少犯很多错误

[quote]
作为行业网站来说，你们
首先要明确现在这个行业最需要的，最缺少的，或者说成本上比较高的部分；然后分析自身所拥有的线下资源，结合现有的公司运营模式，为网站制定一个大体的方向。
第二，根据前面所提到的方向，定制网站的功能后，再加以人性化设计和规范，并给予测试；
第三，组建团队；
第四，提出网站运营思路、模式、资源整合办法；
第五，结合线下运营，进行线上线下互动宣传，象你所提到的通用网址，个人认为基本是废物。
第六，制定赢利模式、计划；
第七，建设完善的管理运营体制并提出网站二次发展更新规划。避免出现所有功能一体开放相对性内容空虚和被抄袭。
简单点来说，宣传、推广、盈利和运营在前期只需要有大概的架构即可，不亦投入过多精力；找到行业的线上切入点的话，不怕没钱赚；所以我建议“一分析二下手三完善四发展”的模式。
[/quote]

学习经验..分析的目的是为了找到行业的线上切入点? 线上切入点是什么意思?

难啊，我也在做一个行业网站 准备上线了  愁的吃不下睡不着的  咱俩处境简直出奇的相似  哥们  加油  到时候给妹子分享一下经验  不过我现在是已经组建了一个 编辑团队了  我先说说我是怎么做的  及时和领导沟通领导的想法  以及我在执行中遭遇的一些问题  及时沟通 及时反馈  及时和团队沟通新的想法  悉心听取成员的建议  我认为做事情的时候一个人的力量是在有限  人多点子就会多

组建团队是第一要务，网站定位也很重要，丝绸对外国来说是中国的国粹，这个行业网站一定要考虑到这一点，会有相当一部分国外用户。