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质疑《在网站建立之初要设计好盈利模式》

对于[URL=http://www.weamax.com/][color=#810081]网站[/color][/url]盈利模式的设计，最好在网站建立之初设计好，因为只有你知道网站怎么赚钱，向哪个方向前进，才会少走弯路，节省大量浪费。    当有了一个盈利模式的规划，那么其他的规划就可以围绕着这个中心来完成，比如，那些是最有价值的目标用户群，怎么吸引他们，怎么留住他们，围绕他们的需求开展哪些业务，网站用什么方式推广给他们，用什么模式来开展业务，预期投入与利润是多少？
    因为，有一点很模糊，以后的运营都会模糊。以前的竞争不够激烈，所以，那个时候的环境允许了很多网站去探索、去尝试、去走弯路，包括腾讯ＱＱ，还有几大门户网站，大多走了很多弯路，才找到盈利模式。
    网站如同人，仅靠输血维持生命的人是不健康的，同样，不能自我“造血”的网站就是不健康的网站。
    网站盈利状况是网站运营状况的最重要指标
    网站盈利模式设计是网站运营机制设计的根本一环
    网站盈利模式创新就是互联网创新的排头兵
    盈利模式雷同而缺乏创新是危险的
    比如同类领先网站采用[wiki]流量[/wiki]＋广告盈利模式
    而你做为后来者，同样采用流量＋广告盈利
    那么，在盈利模式上，你就输在了起跑线上。


原文如上。但是觉得原文作者，没有考虑到，很多事情在我们没有做之前，是很难考虑清楚的。就是有些东西你想好了盈利模式，但是真正做的时候也不见得就盈利。盈利必须以市场为导向，而不是我们在大脑里，自己跟自己辨证得来的。现在我们正在做的网站就是这样，很多方式都是在摸索中，不断的改进的。哪里不好，就改哪里。在你做的过程中，有很多是你想不到的，所以还是同意一边积累人气，一边寻求盈利点。

谢谢。欢迎大家讨论::013:: ，参考地址：

[url=http://www.tntbbs.com/viewthread.PHP?tid=10770&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dpoll]你赞同网站建立之初就要设计好盈利模式吗？[/url]  [img]http://www.tntbbs.com/images/default/multipage.gif[/img] [url=http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=10770&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dpoll&page=1][color=#55cc99]1[/color][/url] [url=http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=10770&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dpoll&page=2][color=#55cc99]2[/color][/url] [url=http://www.tntbbs.com/viewthread.php?tid=10770&extra=page%3D1%26amp%3Bfilter%3Dpoll&page=3][color=#55cc99]3[/color][/url]

可能想好那些可能盈利的模式更好

就我们网站运营的过程来看，我们当初也是在哪里设计盈利模式，绞尽脑汁想了很久，但是总是遇到一个问题：你想好的盈利模式如何实现，怎么去实现？你对实现这个盈利模式，有多大的把握？最终都没有一个定论。
   后来我们所有人，都发现一个问题，我们的网站还没有放出来，还不清楚我们的人气怎么样。我们现在想的感觉是在建空中楼阁。但是我补充了一句：“我们想现在设计的这些，想的这些盈利模式，也并非完全无用；它大致的告诉我们，网站整体规划思路；以及为日后运营打开了思路，可以说是盈利模式的一个大纲。具体怎么样？当然有待网站运行后来检验，不行我们就改。”
   这样看来，倒是觉得《在网站建设之初要想好可能盈利模式》更好一些。

回复 #1 peixin229 的帖子

正如文中所说的：那些是最有价值的目标用户群，怎么吸引他们，怎么留住他们，围绕他们的需求开展哪些业务，网站用什么方式推广给他们，用什么模式来开展业务，预期投入与利润是多少？
网站盈利模式，对于网站前期的研发重点，来说非常重要，如果没有一个清晰的模式，可能会在员工之间产生一种消极的影响，至少我觉得在给下级员工的心目中，应该是我们的模式非常清晰，我们的道路方向已经正确的确定，你们放手按着这个方式干吧。
不过peixin229的观点也有道理：但是觉得原文作者，没有考虑到，很多事情在我们没有做之前，是很难考虑清楚的。就是有些东西你想好了盈利模式，但是真正做的时候也不见得就盈利。盈利必须以市场为导向，而不是我们在大脑里，自己跟自己辨证得来的。现在我们正在做的网站就是这样，很多方式都是在摸索中，不断的改进的。哪里不好，就改哪里。在你做的过程中，有很多是你想不到的，所以还是同意一边积累人气，一边寻求盈利点。

所以这又需要网站创业主要人员根据市场的形式和变化，随时做好调整的准备，积极在市场中寻找有利的突破点，寻求赢利点。

有了赢利模式的网站或互联网创业公司比没有好很多

假若没有赢利模式,进入一个行业,会发现有很多赢利点,都可以做,这样公司的产品线涉及的越来越广,对于一个刚刚创业的公司来说可能是好事情,公司可以活下来,但公司你想真正变大,你必然会再次重新找自己的主赢利点,去掉和你关系不大的,重新自己定位,重新规划组织架构,重新定岗位职责,是一件极其痛苦的事情.因此我的想法是,最好刚开始就有自己的赢利模式,做好市场调研,看看你的[wiki]团队[/wiki],资源,资本等,最重要的是你所在地的市场是否可以这样做,已经孕育成熟了.

都好些好东西

哎呀，好深奥啊...

其实这个问题没有定论，不过有一点，你在做之前，你一定要考虑你是否可以把蛋糕做大，比如：你明明知道就算你网站的所有用户加起来就2万家，这就没有啥好做的了。

不是所有的网站做之前都考虑好了赢利模式，也不是所有网站都是按照当初设计好的赢利模式去做事的，事物都是发展变化的，但是有一点，我们无需要考虑太长远，考虑一年半年的，你总要想想我靠什么赢利吧，哪怕是错的，你也要想想呀，错了以后再调头呀。

非常赞同，我觉得即时当初没有设计好盈利模式，在运营中也是在不断的摸索盈利模式，当人气做起来，最终还是要考虑盈利模式。

如果当初就设计好盈利模式也不是不可能的，但是很难，因为自己没有运营，没有去做，就缺乏深刻的认识，当对网站和市场有了深刻的认识，就容易找出盈利模式了，这个时候就有了柳暗花明的感觉了

前期能设计好盈利模式是一种理想，能设计好就最好了，起码能明确一个方向，不至于运营到半途，发现了盈利模式和一直以来的方向等等有冲突，再做大的调整，有了一个大的方向，剩下来一些小的根据实际情况再调整就好多了