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阿里巴巴上市后将会大量收购行业网站？

今年以来，一直很多关于阿里巴巴上市的传闻，阿里巴巴上市是没有什么悬念的事情，而且注定会成为今年中国互联网一件最重要的新闻，也是今年[wiki]B2B[/wiki]领域最值得关注的一个事件。对B2B行业来说，阿里上市最重要的意义，既不在于[wiki]马云[/wiki]每日纳税100万的泡泡是否会在一夜吹破？也不在于有多少VC可以风光退出再塑造一个互联网财富神话。而是阿里巴巴所融资的80亿人民币将用于何处？　　融资80亿的阿里巴巴将对国内互联网，特别是B2B领域产生重大影响。
[b]　　1.综合性B2B领域：阿里巴巴将一骑绝尘[/b]
　　我在上一篇文章中曾经提到过，国内综合性B2B网站要超越阿里巴巴的最佳方式就是渗透行业B2B站点，充分整合这些行业站点的资源。但可惜的是或许其他的综合性B2B网站的不屑于与行业站点为伍，也可能是在战斗前就放弃了争夺B2B大当家的雄心。从公开的资料来看，国内泛B2B网站并未在此方面有所作为。
　　泛B2B站点正在错失或已经错失一个有可能可以赶超阿里巴巴的机遇，上市后的阿里巴巴与其他泛B2B网站的领先优势将进一步拉大。马云领导的阿里巴巴将一骑绝尘，真正的远远甩开其他的国内竞争对手。
[b]　　2.行业B2B领域：上市对可能会拉开阿里巴巴的并购序幕[/b]
　　今年以来，阿里巴巴开始加强对国内市场的争夺，分建行业站点后，将与各大优秀行业B2B网站直接竞争。
　　在上文中笔者有提到“聚行业者成诸侯，得诸侯者得天下”的B2B行业发展观点。目前在诸侯整合战中，中国化工网已经取得了不错的成绩，阿里巴巴要如何在这场争夺中最终获胜？除了刺刀见红及组建联盟外，上市之后手握重金的阿里巴巴似乎可以选择的路多了一条，就是入股或并购优质的行业B2B网站，对其他竞争对手的联盟采取“釜底抽薪”的策略，毕竟“结婚”和“谈恋爱”中两方的忠诚度是完全不一样的，B2B行业一场诸侯争夺的战争就此可能引发。
　　阿里巴巴上市可能就是阿里巴巴向行业站点开战或者并购行业领先B2B网站的开始。
　　2007~2008年，行业B2B领域将风生水起。
　　（欢迎与本文作者交流。qq：663568，[wiki]MSN[/wiki]：[email=lihuaji@hotmail.com][color=#0000ff]lihuaji@hotmail.com[/color][/email]）

有道理

应该只会收购那些比较有竞争力的而已

有竞争力的只是他的首选收购目标，其他也不会放过的

[[i] 本帖最后由 rg_nightkid 于 2007-7-2 10:00 编辑 [/i]]

收购都将收购有潜力的网站.

呵呵!~~超前的思想!~~

::002::  拭目以待

我不这么认为

不一定会的。

阿里本身就有了一个超级大的企业库和产品库，进行分类使用，造出N个行业网站，不是难事。

如果为了整合资源和人才，收购也是不可能避免的了。

正如[WIKI]马云[/wiki]说的“拿望远镜也找不到对手”。在国内已经是老大级，占了绝大部分的市场份额，我个人认为阿里上市后所融到的资金会更多的去拓展国外的市场。

会拓展国外市场

会出现更多的行业网站

会出现大量有钱的创业者，他们的期权一旦得到套现，会哪这笔雄厚的资金自己去搞网站

刚看到一篇分析文章，和大家分享

阿里巴巴上市与行业[wiki]B2B[/wiki]网站的应对策略

阿里巴巴员工认购期权的款项已经交付完毕，很快我们就会看到阿里巴巴登录香港股市的光明顶。阿里巴巴上市后融资的78亿资金肯定有一部分要用于收购或者入股部分优秀的行业B2B网站，网盛更是从2006年就开始频频对行业站点伸出橄榄枝，提出收购、入股或者增发新股上市等诱惑条件。最近几年将会大量的资金杀入行业B2B领域参与竞争，行业B2B领域现在已经到了一个非常关键的拐点。

　　在新形势下，行业B2B网站要如何与狼共舞？要如何选择并调整自己的战略和战术？如何在激烈的竞争中迅速成为一匹凶猛的狼？如何抓住机遇，在这场竞争中不被淘汰出局？这是每一个行业站点的经营者都必须认真思索对待的问题。在此笔者抛砖引玉，希望引发更多从业者对此事的探讨。本人认为在目前环境下，B2B行业站点的战略要重点抓住两点：

　　一、一定要打造一种在行业内数一数二的核心竞争优势

　　凡是做企业的人都会说要打造核心竞争力这句话，但是并不是每个网站都能成功的构建自己的核心竞争能力。作为行业性网站，没有阿里巴巴等“狼”性网站的资金、品牌、人才等优势，因此，行业B2B站点不可能全面开花，只能针对用户的部分需求重点突破来构建自身的竞争优势。

　　打造网站的核心竞争优势方法有很多，但B2B网站应该优先客户的核心需求来着手培育核心竞争优势。其实有不少网站都在做一些尝试，如日化资源网（[URL]www.5irh.com[/url]）凭借对日化行业的了解，推出了一个化工产品的配方库，在提供交易平台的同时，还为用户提供化工配方等技术服务，吸引了不少用户的青睐；又如医药行业的一家B2B网站药商世界（[url]www.ey360.cn[/url]），该网站与网易、搜狐、新浪等站点进行频道合作，让客户的广告能同步直达上述频道，以保障客户的广告效果；再如有的行业B2B网站把自身的广告服务和百度、Google的服务打包进行推广等等，方式不一而足。

　　在这场竞争中，行业B2B网站单靠一两个独特的竞争优势还是不能够取胜的，因为即使你在单方面有再强的优势，整体上来说你还是无法与前面所说的几匹“恶狼”相对抗，因此，行业网站还必须想办法整合资源，包括整合行业网站的信息资源和网站用户资源。

　　二、整合行业站点资源，成为狼性诸侯

　　整合信息资源的方式有两种，一是可以通过相应软件采编整理行业网站信息，二是打造完全属于自己的单行业垂直搜索引擎，通过搜索引擎技术整合信息资源。目前支付、物流等环节在近几年内还不会成为制约B2B发展的瓶颈问题，用户上B2B网站的主要目的还是获取信息，包括供求商机信息、客户信息、竞争情报信息等等。针对用户的需求，行业B2B站点应该通过整合信息资源尽可能的为用户提供最全面的供求商机信息、客户信息、竞争情报信息。在这场竞争中，谁能够满足用户的信息需求，谁就能在竞争中占据主动性。其实，这也将构成为网站的一种核心竞争能力。

　　据国内第一家专业提供行业垂直搜索引擎的开发商——上海奇速科技（[url]http://www.qisoo.net.cn[/url]）的朋友告诉笔者，该公司自从推出行业垂直搜索引擎和商业信息采集软件专业服务以来，经常接到行业B2B网站的服务需求咨询电话，这也说明还是有部分经营者已经意识到了整合行业B2B站点信息资源的重要性。

　　整合行业网站的用户资源主要是靠组建网站联盟，其实已经有不少行业领先的网站开始整合行业网站资源，想成立具体的行业网站联盟，但是进展都不是太理想，加盟的网站大都是非B2B网站。笔者认为其原因在于联盟发起者对一些小行业站点的管理者需求不了解造成的，行业网站大都访问量不高，因此，此类站点不会在意你给他的广告分成，如果你把它做成一个纯粹的[wiki]广告联盟[/wiki]是毫无出路的。作为单行业网站联盟的最佳组建策略应该是利用行业搜索引擎来渗透行业站点，在为行业站点提供相应服务的同时实现共赢。

　　战争的序幕已经拉开，不少行业B2B网站还是非常安逸于现有的收入，对于即将到来的B2B行业网站的恶性竞争没有太多的警觉。但是，对于行业B2B网站经营者来说，不管你是否愿意，这个领域的一场新战争即将打响，而留给行业B2B网站准备的时间似乎并不多了……

　　(欢迎就此话题进行交流：qq：663568  [wiki]MSN[/wiki]：[email]lihuaji@hotmail.com[/email] [wiki]电子商务[/wiki]运营群：34250889)

有竞争力的他一定会考虑收购的

马云 一个构造梦想的英雄,他想什么,是大家猜不透的,猜透了他就不是马云了.不过阿里巴巴上市后,肯定会变得更加强大

很难说~~

什么样的算行业站点????

上市应该买他的股票::001::

大量收购应该不至于 估计会有选择的进行一些收购

我认为也会

应该去收购

有资金实力，估计会去收购成功的行业b2b，或者参股！
但是，有潜力的估计也不会放过，马总还是很有魄力的

国际化吧